綜掘三區嚴抓質量創精品
進入三季度，綜掘三區圍繞安全質量標準化工作入手，通過不同方式著力在引導提升認識，轉變思想觀念上下功夫，并結合現場實際，在抓質量、上精品上認真謀劃，細致安排，強抓落實，分口把關，使各項工作施工水平有了明顯的提高。
一、搞好質量標準化、創建精品工程從要思想教育入手，提高認識，轉變觀念，增強每個職工的責任感。
思想是行動的先導，有什么樣的思想認識，就會產生什么樣的行為結果。如果一味的靠強制、靠監督、靠處罰，像老驢拉磨，喊一喊緊一緊，推一推動一動，沒有一點內在動力，沒有干就干出個樣子的工作激情，隊長就是再操心、再細致、再努力，恐怕也會百密一疏，更別提精品工程了。所以，必須要加強教育，轉變觀念，形成共識，一以貫之，讓每一個職工都行動起來，讓每一個崗位都精耕細作，讓每一項工程或工作都達到標準要求，施工水平才會有一個實質性的轉變和提高。
二、搞好質量標準化、創建精品工程要嚴于律己，率先垂范，撲下身子，真抓實干，切實提高自我管理能力和水平。
班隊長的水平有多高，班組職工的水平就要多高。隊伍是練出來的，帶出來的。班隊長作為最基層的管理人員，一舉一動，一言一行都對職工產生至關重要的影響。所以，作為隊長，必須從自身做起，從每一件小事做起，嚴格要求，率先垂范，給職工做出榜樣，樹立標桿，才能引領帶動班隊全體職工重視質量，搞好質量，創出精品。
三、搞好質量標準化建設、創建精品工程要強化管控，抓好引導，以點帶面，全面確保工程質量不掉標。
任務布置關
要確保各項工程達到質量標準化要求，抓好管控是關鍵。該區結合實際不斷摸索、循序漸進，形成了一套效果明顯的管控模式，就是嚴把“四道關”，既嚴把，嚴把，嚴把，嚴把，全面提高了每名職工搞好工程質量標準化的積極性和主動性，增強了職工責任感。
