不久前，湖南煤監局派出聯合督查組，赴馬田礦業公司高泉塘煤礦、紅衛礦業公司坦家沖煤礦等，開展遠程監察現場督查工作，督導幫助煤礦企業整改完善實時數據采集、傳輸、共享渠道，確保三大系統(安全監控系統、人員位置監測系統、工業視頻系統)運行正常、聯網穩定、數據真實、管控有效。
聯合督查組重點對三大系統聯網斷線、聯網數據質量，安全監控系統傳感器類型定義和報警范圍設置、異常信息處理，人員位置監測系統核定下井人數、人員身份信息，煤礦基礎數據管理等方面進行核查，共查出問題150余個。
與此同時，聯合督查組對安全監控系統傳感器類型定義和報警范圍設置等30余個問題當場幫助并指導煤礦進行改正，對其他問題提出了解決辦法，督促煤礦企業、三大系統生產廠家和信息平臺承建單位及時整改落實。聯合督查組提出，隨后將組織對相關煤礦整改落實情況開展“回頭看”，形成長效機制。
筆者了解到，早在去年，湖南煤監局就部署、謀劃和統籌推進聯網工作，將三大系統聯網及安全監控系統升級改造作為“一把手”工程來抓，實現了全省煤礦安全生產信息化框架基本建立、煤礦信息系統聯網工作基本完成。所有正常生產建設煤礦和有人作業的煤礦完成聯網工作，建立了數據傳輸通道，實現了應聯盡聯。
今年以來，湖南煤監局按照“先聯網后升級”的既定工作思路，對聯網數據進行清理和整改，進一步實現信息系統升級和大數據分析，通過“互聯網+”遠程監察，有效排查安全隱患，及時發現并處置瓦斯超限、一氧化碳超限、監控系統故障報警等重大風險隱患，防范遏制煤礦事故發生。
聯合督查組在煤礦通報會上指出，這次赴煤礦開展遠程監察現場督查工作，是結合遠程監察現場督察發現的問題為煤礦送技術、送指導、送服務上門;煤礦企業要正視問題，建立系統思維，打好風險防控與隱患整改的主動仗。
