冀中能源峰峰集團羊東礦皮帶區嚴管理、抓生產、謀創新

　　進入下半年，冀中能源峰峰集團羊東礦皮帶區精心組織，強化舉措，扎實抓好各項檢修維護工作和創新落實，促進了原煤高效運輸。

　　踐行管理理念、狠抓責任落實。該區堅持以嚴治區、從嚴管理的理念，牢固樹立“緊嚴細實全”的大安全觀，針對皮帶運輸戰線長、區域多的實際，進一步明確責任、細化管理，將各條皮帶運輸線實行分片管理，每個重要崗位設立責任人，實現“人人有責任、處處有人管”，同時，每月下發《值班、跟班安排表》和班組長值守安排表，嚴格按照要求做好值班值守工作，在家的班組長以上管理人員必須保持24小時通訊暢通，全面掌握生產動態，提高應急處置能力和事故防范能力，形成皮帶線管理規范、有序生產、保障到位的安全管理機制。

　　咬緊目標任務，抓牢檢修維護。該區詳細制定工作安排和目標規劃，層層分解各項標準化標準和工作量，黨員干部盯在一線，重點抓好41區、52區和-240東南區三條皮帶運輸線管理，嚴格按照日周月檢制度進行檢修和維護。組成專業維修小隊，對東南區三部皮帶進行逐條皮帶機檢修，對老化接口，腐蝕的懸掛鐵絲進行更換，對給煤機進行加固等，確保了出煤期間的設備正常運轉。每周對所管轄皮帶進行一次全面排查，并建立隱患臺賬，對查出的隱患進行登記、整改，確保設備安全運轉，實現生產事故大幅度下降，保證了原煤安全高效輸出。

　　謀求創新發展，促進改革升級。該區進一步貫徹落實集團公司“固本、開源、創新、做強”戰略方針，以“我是黨員我帶頭、破解難題當先鋒”活動為主要內容，帶動干部職工立足崗位、創新創效、破解生產瓶頸等問題，著力解決在技術改造、安全生產等方面的難題。該區以創新引領創效、以創效推動生產，在一坑地面不斷整改完善TDS智能選矸系統，確保驗收準備工作順利完成;在四一區、四二區繼續推廣應用“皮帶集中控制系統”，助推減人提效工作;在主煤二部、三部積極研究“礦用巡檢機器人”系統，確保方案盡快落實到位，不斷讓創新成果服務于安全生產，把改革升級轉化為生產力，打造成企業本質安全型高效智能化皮帶運輸線。

　　(王琦)