蒲白建莊礦業： “鏡子”照安全

古人云: “以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”那么作為高危行業的煤炭企業，如何進一步加強安全管理工作，保證施工安全？

我們可以借鑒“鏡子”思維，用好四面鏡子，為安全管理工作提供保障。

首先，我們用好”望遠鏡”統攬全局。安全是生產工作重中之重，沒有僥幸，沒有再來一次的機會。召開好安全工作會議，專題研究安全生產工作，根據現場施工實際定期部署和調整安全工作重點，充分發揮群安員、青安崗、班組長的作用，使現場安全管理工作制度化、規范化、常態化。

其次，使用“顯微鏡”排查隱患。人的不安全行為，物的不安全狀態，工作環境和管理上的不安全因素都不可忽視。我們每個人都必須有雙火眼金睛，及時發現、上報、解決問題，讓問題消失在萌芽狀態。

第三，用“放大鏡”懲處“三違”現象。事故的發生，說到底是違章作業，違章指揮造成的，針對日常檢查發現的“三違”現象，我們決不能手軟，對于違章違紀人員，進行嚴肅處理，并落實相應的追查機制，一追到底。真正做到“不放過，不講情面”

第四，最后，用好“反光鏡”經常組織廣大干部職工對以往的事故案例進行討論，剖析，促使員工上標準崗，干標準活。真正做到有隱患不生產，不安全不生產。

今人言：“以事故為鏡，可知隱患無情；以教訓為鏡，可知安全無價。”安全是企業生產永恒的話題，對于煤礦企業，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩定。因此，只有我們齊心協力，齊抓共管，在工作中常使用這四面鏡子查找安全管理工作的問題，才能牢固把握安全生產的主動權，為礦區健康發展保駕護航。