峰峰集團馬選廠工會融入中心當好“娘家人”
峰峰集團馬選廠工會融入中心當好“娘家人”
本網訊（通訊員 陳愛軍）進入2021年，馬選廠工會積極發揮聯系職工橋梁紐帶作用，創新工作方式激活內生動力，推進“五大工程”長效機制建設，不斷提升職工群眾的滿意度和幸福感。
該廠工會成立生活保障委員會，每日對職工宿舍和食堂衛生、飯菜質量進行檢查，維護職工合法權益；發揮娘家人工作室服務功能，每天安排2名工作人員值班，零距離服務職工，隨時掌控職工思想動態；動態化服務和幫扶困難職工，創新工作機制，建立“收集、幫扶、辦結、回訪、報告”閉合運行機制，對困難職工做到有求必應，有難必幫。
該廠工會全面開展“先鋒杯”勞動競賽，確保勞動競賽年年有主題，季季有表彰，月月有亮點，全面營造“爭先鋒，當明星，立新功”的濃厚氛圍。運銷科卸車乙班規范卸車操作流程，合理分工打基礎，精心部署齊奮戰，元月5日單班卸原煤重車100輛，創嚴寒天氣下原煤卸車新紀錄，工會第一時間送去賀信和慰問品，激勵職工爭當原煤調運的排頭兵，為實現精煤生產首月開門紅做出自己的貢獻。
該廠工會充分發揮安監員、協管員作用，創新開展安全協管幫教活動，安全宣講小分隊深入生產一線，為勞動競賽創水平班組，加班檢修職工送安全送溫暖送激勵。利用微信平臺推送安全微視頻、發送防疫小知識，為職工群眾建起健康安全防線。在各班組中建立“微課堂”，以崗位操作規程和相關技術知識為學習內容，通過聘請班組長、業務骨干授課的方式，達到提高職工技術業務素質的目的。
該廠工會以“用才智助推高質量發展”為主題，開展職工合理化建議征集活動，圍繞制約企業發展的瓶頸問題，找出薄弱環節，發現安全隱患，堵塞管理漏洞，把“五小”創新與技術節能改造、裝備管理提升智慧人才培養相結合，引導、鼓勵更多的職工參與小發明、小革新、小建議活動，實施有針對性的技術與工藝改進措施。
