冀中能源峰峰集團羊東礦安全隱患“零容忍”全力以赴保安全
今年以來，羊東礦結合安全管控重點，深入開展安全隱患排查治理，抓實生產過程安全管控，加強職工安全教育培訓，多措并舉，確保實現安全生產。
重拳出擊治理隱患。該礦嚴格履行隱患排查治理主體責任，落實施工單位主體責任和跟班干部第一責任，加強隱患自查自糾工作，落實崗位每班隱患排查和生產作業全過程隱患排查周循環規定，突出抓好“不放心”的地點，管住“不放心”的人，盯住“不放心”的事，實現安全管理的全覆蓋。全面推行閉環管理，將檢查問題、發現隱患和消除隱患作為安全管理重點來抓，采取有力措施，加大對重復問題或隱患的處罰力度，嚴格落實“13589”安全管控體系，持續規范職工操作行為，促進職工上標準崗、干標準活、做安全事、當安全人。
發揮現場管控作用。該礦嚴格落實值、跟班人員管理制度，要求各級值跟班人員、班組長靠前指揮，動態了解安全生產狀況，對出現的問題，正確判斷，果斷處置，并深入現場組織處理，確保生產過程安全可靠。進一步規范全員安全作業行為，改善井上下作業環境，提升安全生產的軟、硬件，增強在施工地點、施工條件、地質條件、人員組織等方面的管理能力。推進精品采掘頭面和亮點工程的安全生產標準化建設，選出典型，示范引領，把好的做法和舉措固化成標準進行全礦推廣。加強現場設備檢修質量管理，進一步完善設備點檢制度，對設備事故做到“一事故、一追查、一分析、一考核”，確保機電設備高效運轉。
加強安全教育培訓。該礦緊緊圍繞集團公司工作總體思路和目標，嚴格按照安全高效礦井創建標準，制定措施，落實責任。利用周二、周五職工學習日、班前會和碰頭會等形式，深入組織開展事故案例警示教育，對安全“不放心”人員全面進行排查，并做好結對幫教和談心疏導工作，建立安全“不放心”人員檔案，對癥下藥。強化干部對規章制度和措施規程在現場的執行，加強崗位標準作業流程與危險源辨識的結合，注重過程監督考核，推進流程落地，堅決防止各類事故的發生。
