冀中能源峰峰集團羊東礦運輸區嚴管理抓落實確保安全運輸
今年以來，羊東礦運輸區緊密圍繞礦黨政各項工作部署，以“轉作風聚合力、嚴管理抓落實”為工作主線，創新安全管理、強化優質服務，搞好地區銜接，保證全礦安全高效平穩運輸。
做好超前謀劃，不斷提升標準。該區為切實提升安全生產標準化水平，始終堅持“高起點，高標準，高定位，嚴要求、細管理”的工作方針，不斷完善工作機制，創新工作方法，在既能保障生產任務完成，又能提高安全生產系數的前提下，實施科學并崗，取消41軌道、51軌道和地面夜班運輸，實現了減人提效。實施井上下定罐管理，確保物、料、矸的高效運輸。通過一系列優化方式，做到運輸標準化工作推進有步驟、創建有重點、努力有方向和奮斗有目標，以思想達標全面帶動質量動態達標。
樹立精品意識，創建亮點工程。該區為高標準完成“8471掘進工作面現場會”沿途精品工程創建，堅持“以點帶線、以線帶面”的工作思路，倒排計劃、切塊創建。運輸班、道工班、機修班相互配合，舉全區之力打造南井底文化走廊、-400三車場、41外車場和51軌道坡精品工程，對巷道、軌道和硐室進行臥底、硬化、美化和調整，對設施、設備進行編碼、標識管理。最終形成南井底至51軌道巷道硐室、運輸線路、設備設施等全方位精品工程建設，有力推動運輸標準化工作再上新臺階。
狠抓現場管理，強化責任落實。該區把“嚴”字貫穿于工作始終，特別是在六月安全月期間，強化對機修班組、道工班組、運輸班組的安全生產標準化創建和區域文明生產動態考評，做到獎優罰劣。充分發揮管理人員現場跟班職能，全面推行“五同步”管理，做到班班有檢查，事事有驗收。加強斜坡運輸、人員運送等重點環節和安全部位管控，每天早安會、碰頭會梳理分析工作中存在的問題和不足，逐項列出問題清單，落實整改責任人、整改措施及時間，做到“小事不過班、大事不過天”，為實現六月份安全生產奠定堅實基礎。
提升人員素質，推進崗位達標。該區將崗位“雙述”與技術比武相結合，進一步鞏固升級崗位“雙述”內涵。全員摸排崗位“雙述”掌握情況，針對文化程度較低，不識字的職工，錄制崗位“雙述”音頻和視頻，讓他們聽著記、看著練，實現全員達標。實行職工技術培訓練兵一周一培、一月一練、一季一賽。建立機修工房實操培訓基地，實施常態化練兵，有力提升職工操作技能和隊伍整體素質水平。目前已經在井下-850大巷成功舉辦電機車司機實踐操作比賽。
該區將在礦黨政的正確領導下，牢固樹立時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感，戮力同心、攜手奮進，扎實工作、頑強拼搏，為礦井順利完成全年各項任務目標，獻禮建黨百年貢獻力量。
