冀中能源峰峰集團羊東礦抽放區嚴控材料消耗

6月份以來，羊東礦抽放區以材料管理為重點，以降低成本為目標，嚴格控制材料消耗，采取有效措施強化材料管理，努力提升全區經營效益。

該區緊緊圍繞全年生產經營指標，積極安排部署，明確具體工作目標，在材料審批、領取、發放、使用、回收各個環節嚴格把關。制定和完善材料保管責任制，建全管理臺賬，配備專職材料管理員，對各班組領取的所有材料進行驗收，跟蹤使用材料消耗情況，定期進行材料的實物盤點，材料使用、發放實行日清月結，對每月節余材料的班組進行獎勵，超耗用料的班組則追究責任，給予處罰，使區職工深刻認識到節約成本、細化材料管理的重要性。

該區根據實際生產情況，制定嚴格的用料計劃，并與每天實際消耗情況進行核實，對更換下來的管件、螺絲配件進行回收，使材料管理工作有序開展，減少生產過程中材料丟失浪費的現象。

該區堅持每日對倉庫進行盤查，對存在帳目不全等問題，統一標準、規范管理。根據庫存物資情況，交舊領新，控制新品投放。對物資的價格、數量、質量、規格、型號等進行全方位考核驗收，及時發現、解決材料供應過程中存在的問題，確保材料安全。