二季度以來,羊東礦抽防區在材料成本管理上劃小成本考核單元,把每個班組都變成直接利益的相關體,調動起每名職工自控成本的積極性,真正形成自我約束、自我控制的管理機制。
該區各班組紛紛加強班組成本管理、物料回收、小改小革嘉獎等措施,用制度,靠流程,千方百計調動職工節約成本的積極性。同時,提高班組長現場成本管理的責任意識,使其在現場成本管理過程中發揮充分的作用,切實做到在領取物料時計算需用數量避免多領閑置、使用時要合理杜絕浪費、回收時可現場復用的充分復用,從而使成本管理切實到位。
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