冀中能源峰峰集團羊東礦抽放區助推降本促效有妙招

上半年以來，羊東礦抽放區圍繞降本促效工作主線，精打細算，深挖內潛，努力提升全區經營管理水平，全力打好降本促效攻堅仗。

該區充分利用各種會議以及板報、宣傳欄、微信平臺等多種形式，深化宣傳，營造氛圍，及時向職工講清礦井面臨的形勢和現狀，大力宣傳開展降本增效工作的重要意義和具體措施，使全體職工進一步增強節約意識和成本意識，引導廣大員工牢固樹立“省下的是工資，浪費的是收入”的節約理念，“節支等同增效，修舊就是創效”的創新創效理念，做到知行合一，積極投身降本促效活動中去。

該區全面推行材料預算考核管理，對材料費用建立收發臺賬，確保材料的發放、使用、出庫以及保管過程的完整性和精準性；嚴格實行材料費用的動態管理和審批，形成預算管理、現場管理和過程控制的“三位一體”預算管理體系；安排管技或副區長不定期對井下各作業頭面的材料使用情況進行現場檢查，對于查出的問題通報考核，限期整改；對生產、經營費用、指標的完成情況，進行嚴格考核兌現，做到“計劃有依據，消耗有定額，考核有指標，回收有比例，復用有安排”。

該區積極鼓勵職工立足崗位開展節支降耗、技術革新、技術攻關、小改小革等活動，引導職工圍繞安全生產重點、難點和薄弱環節，出主意、想辦法、搞創新；同時，抓好技術創新的合理化建議、金點子、好辦法的征集，開展創新成果推介會，針對制約生產、經營的實際問題開展立項攻關，并對每一項攻關項目從立項背景、具體措施、應用效果等幾方面進行評估驗收，對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施，制定獎勵措施，對在技術創新、節能降耗、回收創效等方面做出成績的職工進行獎勵，有效提高職工參與創新的積極性。