鶴煤三礦“三轉變”保平安

鶴煤三礦“三轉變”保平安

本報訊??今年來，河南能源集團鶴煤公司三礦積極創新安全管理，堅持“三個轉變”保安全，取得了良好效果。前5個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到51.27萬余噸，完成計劃的104.3%；總進尺3106米，完成計劃的101.3%，創下近年來同期最好成績，為建黨百年獻出了厚禮，為上半年實現時間、任務“雙過半”奠定了堅實的根基。

把“說”轉變為“教”。今年以來，該礦堅持把枯燥的“說”安全轉變為事故案例的“教”安全。該礦除在會議室、員工上下班必經途中和井下大巷懸掛安全宣傳教育圖牌板外，還積極開展了“安全警示教育”、“安全有獎問答”、“現場安全救護”、“班前安全說教”等活動，使員工時時處處受到安全教育與啟迪，不斷增強安全意識，真正筑牢安全防線，努力延長安全生產周期。

把“看”轉變為“查”。該礦堅持把“看”問題轉變為現場“查”問題。生產業務科室人員天天在生產現場蹲點，細查頭面、沿線各類安全隱患，及時解決生產現場的各種技術問題。另外，安檢科不定期開展安全動態檢查；礦工會定期開展“零點行動”、“安全小分隊”活動等，全力確保礦井的安全生產。

把“聽”轉變為“盯”。該礦領導干部堅持把在辦公室“聽”問題轉變為現場跟班“盯”崗，積極推行“一線工作法”和“走實”管理新舉措。另外，該礦嚴格執行《領導干部跟班下井制度》，對各級管理人員下井及跟班次數、相應責任均進行了嚴格規定。同時，領導干部下井時必須隨身攜帶人員定位儀，行程有跟蹤，考核以人員定位系統數據為準。管理人員在生產現場既當指揮員又當戰斗員，掌握好當班井下的安全生產狀況。對于空班、脫崗等違規干部不放過、不留情、不手軟，從嚴從重從快進行嚴肅處理。