做好生產安全管理工作的一些感想

5月26日，為深刻吸取事故教訓，抓好近期安全生產工作，遏制事故多發勢頭，盡快扭轉安全生產被動局面，根據集團公司要求，大唐能投內蒙古分公司組織本部全員開展系統內5起人身傷亡事故案例教育。再一次回顧事故經過，深入剖析事故發生原因，對照各自崗位分管業務，自查自檢，舉一反三，確定下階段安全生產工作重點，會議取得了預期效果。

5起事故集中教育分析，這是第一次，可以說，十分震撼，感觸頗深、感想頗多。當前形勢異常嚴峻。為什么會發生這種情況，我想了很多。我們開展了很多安全生產活動，有綜合的，有專項的；組織了很多檢查，有國家級的、有行業級的，有上級公司督查、也有基層企業自查。投入了大量的精力，做了大量具體工作，但事實證明效果并不好。因此，我們各級必須認真思考、分析、總結、改進，積極履職，嚴格落實安全生產責任，扎實抓好當前安全生產各項工作。一是各級安全生產管理人員要真正靜下心來，踏踏實實搞安全。安全工作來不得半點馬虎和懈怠，湊合、三心二意的工作狀態必然會導致事故的發生。二是必須針對本公司、本礦、本部門、本崗位工作實際，結合各類檢查和專項活動，抓好日常管理工作。堅決杜絕上下“一般粗”，不切實際、轟轟烈烈地搞形式主義。三是一如既往地抓好隱患排查治理、安全培訓、班組管理等基礎工作，強化現場管控，加強安全監督，嚴格安全考核。四是積極為基層單位減負，從文山會海中解脫出來，使之有充足的精力投入到現場安全管理工作中。