冀中能源峰峰集團羊東礦降本促效提管理精細高效強管控

今年以來，羊東礦牢固樹立過“緊日子”的思想，進一步強化經營管控，精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，從宣傳引導、材料管控、修舊利廢等環節入手，持續深化降本促效工作，為企業高質量發展夯實基礎。

該礦持續加強節支降耗宣傳教育，通過微信公眾號、職工大會、LED大屏等載體進行“思想挖掘”，使職工牢固樹立“省下的就是賺到的”思想，圍繞勤儉節約、增產降耗、修舊利廢等建言獻策，強化成本節約意識。加強用電管理，要求機關科室及各單位辦公室杜絕長明燈、電腦及打印機等辦公設備24小時不關機現象。

該礦結合單位生產實際，大力開展修舊利廢活動，針對礦井生產過程中淘汰下來的廢舊設備、物料，回收升井后實行分類集中管理，并建立檔案，將材料分類擺放。采取“彎變直、壞變好、舊變新”措施，將回收的變形軌道、滑道調直，對廢舊溜槽、強力皮帶加工，對單體支柱、十字頂梁等翻新，重新“上崗”，截至5月中旬，共組織修舊利廢活動9次，節約材料費用10萬余元。

該礦加大廢舊物資回收力度，做到“能修則修、能省必省、能用不棄”。組織人員對廢舊物品進行清查，把可用的舊料整理出來，派專人做好維修養護工作，使舊材“變廢為寶”。在油脂、乳化油使用方面，加強每天檢修質量、加大日常檢修維護力度，油脂、乳化油消耗明顯降低，與去年同期相比降低投入15萬余元。