冀中能源峰峰集團大社礦綜掘區多措并舉提升班組長綜合素質

二季度以來，大社礦綜掘區把班組長管理作為重點工作抓牢抓實，采取多種措施不斷提升班組長綜合管理能力，為區隊穩定發展注入“強心劑”。

該區賦予班組長學習指導權、指揮管理權、勞動組織權、抵制違章權、隱患治理權、質量驗收權六項權力，要求班組長在現場嚴把“四關”，即：嚴把安全確認關，在開工前要確保消除崗位現場不安全隱患，確保按照規章措施施工；嚴把班中巡視關，隨時巡視工作現場，糾正不規范的作業行為；嚴把隱患處理關，發現存在隱患問題，迅速采取有效措施，防止事故發生；嚴把質量驗收關，對施工質量進行動態評估和驗收，每班對班組職工進行考核打分，遵循多勞多得的考核機制，提升職工工作積極性。扎實開展了“三無”班組競賽活動，按照施工質量、工作進度、三違情況、隱患整改、安全技能等內容進行積分考核，嚴格獎懲，對積分較差的班組實行“安全警示”通報制度，提高了班組長管理的積極性，促進了區隊安全生產。