川煤龍灘公司：“實效為先”夯實班組建設
今年以來，川煤集團華榮能源龍灘煤電公司按照“實效為先”原則，大力優化班組長培訓機制，努力提升班組長素質，夯實班組建設基礎，力爭將企業建設的前沿陣地、職工成長鍛煉的初始地--班組建成企業最活躍的基層組織。
計劃周密促長遠 該公司黨委工作部、工會和人力資源部緊密配合，建立班組長培訓電子記錄，制定班組長培訓時間表，有計劃、有步驟的分批次、有重點的對班組長進行安全規章、班組管理、班組文化等方面培訓。通過周密的計劃，確保班組長培訓有高質量的學習提升計劃和教學內容，再根據班組長的素質，做出班組長長遠培養規劃，確保三年內班組長受訓率達到100%。
方式創新提效果 為豐富班組長的培養方式和手段，該公司人力資源部、培訓中心等打破購買書籍、老師授課等傳統學習方式，與時俱進、多角度地采用多媒體教學、PPT教學、鼓勵職工自作抖音教學視頻等新方法豐富班組長培訓方式，并將優秀班組長外送培訓機構進行學習培訓，以開拓班組長視野，提高培訓效果。
干學結合壓重擔 該公司倡導理論結合實際，建立優秀班組長參加安全辦公會、旁聽職代會等機制，增強班組長的參與職能。實行班組骨干“上掛”鍛煉、鼓勵高、初中畢業生擔任班組長或副班組長等，大力加強對班組長實際管理能力的培養和鍛煉，全面提高班組長的思想素質、業務技術、管理水平、協調能力和創新意識。
陣地教育添活力 該公司高度重視和發揮班組在職工安全教育培訓中的主陣地作用。以班組為基地，開展安全警示教育，強化班組成員安全風險意識、責任意識，增強職工遵章作業的自覺性;開展班組職工安全知識、操作技能、規程措施和新工藝、新設備、新技術安全培訓，提高職工遵章作業的能力;開展危險源辨識和風險評估培訓，努力提高職工對生產作業過程中各類隱患的辨識和防范能力;開展班組應急救援知識培訓和模擬演練，提高班組成員掌握防災、避災路線，增強自救互救和現場處置能力;開展班組現場急救知識和處置技能培訓，提高班組成員正確使用安全防護設備、及時果斷進行現場急救的能力。通過對班組長及班組成員進行各類專題培訓，充分發揮了班組主陣地教育的作用，增添了班組建設的原生活力。
