煤業集團成莊礦：“提質擴容”強培訓 創新機制育人才
煤業集團成莊礦：“提質擴容”強培訓 創新機制育人才
面對礦井高質量發展需求，煤業集團成莊礦認真踐行“創新、綠色、卓越、高效”企業精神，堅持按需培訓、精準培訓、高效培訓，不斷創優培訓條件，著力打造一支更高素養、更優結構的專業技能人才隊伍。
拓展培訓基地 實現按需培訓
該礦擁有國家級“晨光大師工作室”、省級“牛文兵技能大師工作室”、原晉煤集團級“劉麗霞女工工作室、班組長工作室”三個技能大師工作室，通過多年的運行發展，已先后培養出了數百名高技能人才。
“現在煤礦設備越來越多、越來越大，大點的組合開關和煤機設備根本進不到場地。特別是今年智能化開采，綜掘設備智能化井上電器設備調試在工作室實操車間調試，場地也放不下。”“晨光大師工作室”成員焦海峰說。
該礦通過對大師工作室的培訓場地進行擴建，將使原先僅有300平米左右的理論和實訓車間，擴大到約3900平米，擁有專門的電教樓和兩個實訓車間。可實現“晨光大師工作室”每年培訓技術28-30期，每期12人、培訓360人/次；中級班培訓維修開關每期每人維修各類開關4臺，維修各類開關720臺；每年綜掘自動化調試二套系統、培訓綜掘系統24人/次；以及大型技術比武、現場設備能滿足智能化維護人員設備的培訓需要。“文斌大師工作室”和“劉麗霞大師工作室”將分別滿足每年培訓技術28期-30期培訓，每期6人、培訓180人/次，以及每年職業技能鑒定實操和大型技能比武的需要。通過訓練基地的擴容擴建，實現了按需培訓能力的大幅提升。
增加實訓設備 實現精準培訓
我省強力推進能源革命綜合改革，將采取更有力、更科學的舉措推動綠色智能開采技術在煤礦逐步應用，確保“十四五”末煤炭綠色智能開采居于全國領先水平。因此，無論是集團公司還是礦井，對高技能人才培養的需求量也在急速增長。
目前，該礦機電、通風等系統高技能人才約500人，與工作面智能化生產模式所需面、系統智能化人才的數量和質量上，差距還很大。近三年，該礦高技能人才培養計劃增加到1500-2000人。為此，在改擴建的場地上，電教樓和實訓車間都增加了大量的針對性實訓設備。
擴建后的三層電教樓分別設有電器開關實驗室檢測試驗中心、小改小革創新開發實驗室、網絡通訊研究實驗室、電子電路單片機開發實訓室、KT136礦用無線通訊研究中心、井下物聯網通訊實訓研究中心、井下排水地面集中控制研究中心等十多個專業實驗室，以及張晨光、牛文兵和劉麗霞三個技能大師教學室，主要培訓高級工以上的高技能人才。
“晨光大師工作室”負責人張晨光向記者介紹說：“兩個實訓車間包含有變頻一體機調試中心區、EEP電液控制和恒壓供液調試中心區、智能化綜掘調試中心區、智能化綜采調試中心區、機電類設備實訓中心、綜合小改小革加工實驗和通風瓦斯和抽放高壓配電區等6個區域，可滿足當前礦井各種專業化精準培訓教學。”
重新規劃布局 實現高效培訓
如果說，大師工作室是煤礦解決技術難題的“攻關站”，推動企業技術創新的“孵化器”，培養高技能人才的“練兵場”，那么，還需要對整個培訓機制進行重新規劃布局，才能真正促進專業技能人才隊伍整體素質不斷提高，達到提高培訓效率的目的。
該礦人力資源部部長衡軍志說：“面對高質量發展需求，礦井高技能人才、專業技術人才、中層管理人才、關鍵崗位人才等均存在不同程度的缺乏，我們及時出臺制定人才培養新方法、新機制，優化人才使用和培育，促進人崗匹配、人盡其才。”
該礦以集團公司“1311”選人用人標準為導向，扎實推進管理人員素質提升、技術技能人員崗位實操、外出深造等日常培訓，高質量開展業務人員業務術語專項培訓，持續提升培訓質量和全員素質。優化人才培養方式，綜合運用組織選派、交叉任職、輪崗交流等方式，開展多領域培養、多崗位鍛煉，加快人才成長步伐。建立以能力和貢獻為導向的人才評價和激勵機制，圍繞薪酬待遇、職業發展、政治榮譽綜合施策，讓人才更有尊嚴、更有動力、更得實惠，全力營造聚心留才的良好環境，著力為礦井培養一批具備煤炭開采、信息技術、軟件管理、人工智能等相關知識的復合型專業技術技能人才，助力企業高質量發展。
