煤業集團成莊礦：深耕網格“金字塔”推動安全再升級
煤業集團成莊礦：深耕網格“金字塔”推動安全再升級
煤業集團成莊礦認真落實“系統思維、把握大局、注重細節、嚴肅認真”的工作總要求，通過思想在網格聚合、管理在網格整合、責任在網格耦合，深耕安全包保管理“金字塔”，推動礦井安全生產治理能力不斷提升。
壓實責任 治理格局再優化
5月份，綜掘準備隊53151巷將通過X153巷陷落柱。過構造期間風險較大，地質測量部的網格包保人員陳晉強在預報地質構造的同時，第一時間組織各業務部門人員進行研討，指導幫助隊組制定了過構造期間安全管控措施，并排出現場跟班表，組織業務部門人員對隊組過構造期間進行全過程跟班管控，有效防控安全風險。
這只是該礦井網格快速響應防控風險的一個縮影。礦井“網格化”安全包保管理著力構建全方位、全過程、全時段的安全管控體系，強化“礦領導包盤區、業務部門包隊組、隊組包班組、班組包崗位”四級網格建設，明確包保人員在承擔檢查責任、管理責任的同時，負有幫扶指導基層區隊強化管控的責任，引導各級包保人員主動深入現場開展業務管理，提高了風險管控的及時性和有效性。
閉合管理 問題處置再加速
近期，在接到安檢員王師傅“綜采三隊的支架初撐力達標率有所滑坡”的匯報后，包隊人員常衛忠立即聯系隊組要求加強管控，當天夜班礦領導深入隊組就支架初撐力整改情況進行了檢查。
為進一步提高問題處置時效性，該礦在不斷完善閉環上找方向、深研究，充分利用四級網格常態化盯守現場、信息及時的特點，建立起“四級吹哨、三級整改、二級指導、一級督查”的工作閉環機制，要求各層級網格包保人員在職責范圍內做好包保工作的同時，及時將相關異常信息向上反饋，按照層級逐級開展治理，有效治理礦井深層次、根源性安全問題。
拓展內涵 精益管理再提升
按照我省相關規定，近期全省范圍內取消了井下火藥庫。火工品領用從井下變井上，存在著流程變化、環節增多、時效緊迫等新增風險。
該礦“網格化”安全包保管理堅持層級管理、區域管理、交叉管理、機制管理四重定位，要求網格包保人員在履行包保責任的同時，對分管業務的管理責任一并落實。按照這一要求，通風部分管民爆物品人員在礦井開始地面領用火工品的前期，就對相關風險進行了全面研判，針對性制定了業務管控流程和安全技術方案，指導相關隊組開展工作，有效防控了火工品領用、運輸、貯存、退還等各環節安全風險，保障了安全生產。
