冀中能源峰峰集團羊東礦多措并舉確保實現“雙過半”
二季度以來，羊東礦繼續遵循高質量發展的工作主線，乘勢而上，務實作為，全力以赴打好安全生產與民生保障攻堅戰，努力實現上半年時間任務“雙過半”。
安全管理升級加碼。該礦結合實際，對照“13589”安全管控體系標準進行細化，以嚴反“三違”專項攻堅行動為抓手，詳細分解工作任務，確定時間節點，明確責任分工，不斷健全反“三違”制度體系。成立安全小分隊，每周二、周五零點行動，擴大走動范圍，對重點崗位、邊遠地區、薄弱環節突擊檢查。通過建立“三違”人員統計臺賬，實施“1+N”“三違”幫教管理新模式，切實增強廣大干部職工的自保、互保、聯保意識，“三違”發生率持續下降。4月份，安全小分隊業務“診斷”8次，檢查問題147條，責任追究4次。
生產組織穩步推進。該礦正全力按下“快進鍵”，火力全開、爭分奪秒穩步推進。綜采一區通過不斷總結8267工作面機電事故經驗和教訓，實施機電工“梯隊”培養方案，不斷壯大采煤專業機電精英力量，有力解決機電崗位人員少、機電安全生產標準化差的瓶頸問題。3-4月份，實現機電零事故的目標，強力保障8267回采工作面高效推進。綜掘三區在接到五二軌道架空人車裝置機頭擴整施工任務后，細致謀劃，倒排工期，掛圖作戰，強化責任分工，以“六常管理”為手段，嚴抓工程質量。跟班人員緊盯錨桿、錨索預緊力等工程質量細節，施工中，確保工作臺搭設牢固可靠，每班嚴格按照安全生產標準化評分標準驗收，確保工程質量一次性達標。4月份，原煤產量超額完成，銷量目標順利實現，原煤灰分指標較礦考核下降0.83%
幸福指數持續提升。該礦以“快、嚴、實、好、新、暖”六字工作標準，細化多項服務生產、服務單位職工、服務全礦職工的具體工作，并實行菜單式銷號制。針對職工老齡化的現狀，建立親情化幫扶機制，堅持執行員工生病、因工受傷等走訪慰問制度，定期開展大病醫療、困難救助等方針政策座談會。今年以來，共走訪慰問職工30余名，及時了解困難職工生活思想狀況，為他們排優解難。在食堂、澡堂設立“愛心藥箱”、“暖心雨傘”，為職工帶來方便、送上健康，讓職工們切切實實感受到企業的溫暖與關懷。
民之所望，施政所向。越是困難的時刻，越需要將提升職工幸福指數作為工作的出發點和落腳點，把工作做到職工心坎上，把辦實事、解難題落實在行動中，切實讓職工看得見、摸得著、感受得到，為礦凝聚起更加強大而蓬勃的發展動力。
