冀中能源峰峰集團羊東礦綜采一區擰緊“節支降耗”控制閥

今年以來，羊東礦綜采一區以創新機制、深挖內潛為抓手，嚴格績效考核，增強職工節支降耗意識，成效顯著。

該區將可控成本分解到生產一線，把固定成本責任落實到每一名職工身上，層層傳遞壓力。并深入推進成本管理工作，研究制定降低成本的工作管理措施，嚴格按照以產定耗進行控制，嚴格考核、定額管理、與工資聯掛等舉措，將每一名職工、每一個崗位都納入全面成本管理范圍內，培養干部職工算安全賬、親情賬、經濟賬、效益賬的習慣，把精益求精的工作理念滲透到每名員工，使精細化管理融入到生產的全過程

該區進一步加強材料消耗全過程跟蹤管理，對材料消耗進行認真分析，對各類物資進行逐項盤點，嚴格實行材料配件交舊領新制度，控制成本投入，全過程跟蹤管理，嚴格執行預算報批制度，引導職工樹立節支降耗的緊迫感和責任感，從身邊的點滴小事做起，養成自覺節約每一度電、每一滴油的良好習慣，將節約點點滴滴的理念落到實處，營造了人人參與經營管理，個個參與成本控制的良好氛圍。