韓家灣煤炭公司：集思廣益“獻寶”安全管理
“今天的座談會，大家要結合自身實際，主要談安全管理工作中的亮點舉措、存在的問題及下一步工作計劃，發言要簡明扼要，務求實效。”
4月20日，韓家灣煤炭公司舉辦“補短板、強弱項、抓落實”主題安全管理座談會。公司管理干部及職工代表共60余人齊聚一堂，為安全管理建言獻策。
“我們整理了近十年來煤礦發生的事故警示教育案例，作為職工日常安全警示教育的必學內容。”
“我們常態化開展一封家書、親情寄語等溫情活動，發揮親情安全協管作用，用濃血親情來感染員工，打動職工，引導職工安全行為養成。”
交流中，各區隊紛紛列舉自身在安全管理中的特色亮點，在相互學習和借鑒中“覓得真知”，從中學到了豐富的安全管理方法和經驗，受益頗多。
工作亮點值得肯定，工作中的短板同樣剖根見底、不遮不掩，直中要害的坦白更值得去點贊。
“我個人在安排工作時考慮不夠全面，管理不夠大膽，有時候只聽口頭匯報，沒有真正到現場去掌握了解情況。”
“過程管理精細化不夠，管理人員履職不到位，基礎資料不夠完善，下一步我們要細化履職清單，主動思考，熟練掌握和運用標準。”
“在基層區隊，正職對副職的要求不夠、標準不嚴，副隊長對班組長的管理松懈，還有部分職工自主保安意識太差。”
座談會上，干部職工從思想認識、責任擔當、工作業績、存在問題及改進措施等方面梳理、反思當前安全管理工作的現狀。大家既能肯定成績也能直面問題，在總結經驗、查找不足的基礎上，提出了下一階段安全管理工作設想。
如何更好地落實安全工作責任，推進安全工作走實走深？公司領導根據安全管理中出現的“病因”，對癥下藥，開出“良方”：要求各級管理人員要有如履薄冰、謙虛謹慎的工作態度，不斷強化安全思想意識，守住安全發展底線；自主管理，主動工作，把“自上而下”要求開展安全生產工作變為“自下而上”的行動自覺；對標對表、團結協作，形成安全齊抓共管的強大合力；精準發力，全方位、多層級加大隱患排查力度，不斷促進安全生產形勢持續穩定向好。
（艾鋒）
