冀中能源峰峰集團羊東礦下好降本增效“三步棋”

4月份以來，羊東礦不斷強化經營管理，縮減各項生產成本，深入開展降本增效活動，引導和動員廣大職工下好降本增效“三步棋”。

管理上出重拳。該礦嚴格控制預算金額、材料審批和領用發放等環節，做到計劃有依據、消耗有定額、考核有指標、回收有比例、復用有安排；執行設備臺賬及標識管理制度，確保賬、卡、物、圖、牌統一，依靠科學管理實現節支降耗；優化庫存管理，對庫存物資進行分類建檔，科學合理調劑使用各類物資，最大限度地減少庫存積壓；嚴格考核各單位物資領用情況，發現材料領用數量與實際使用數量不符的，責令有關單位分析原因、查找漏洞、立即整改，并嚴肅問責。

回收上算細賬。該礦堅持“能用舊不領新、能修復不報廢”的原則，建立廢舊物資回收臺賬，采取以舊換新、領用簽單等措施，提高物資利用率，降低生產成本；完善設備使用、待修和庫存臺賬，按照設備狀態制定大、中、小檢修計劃，并將檢修考核指標分解到班組和個人，層層落實責任；加大材料設備修舊利廢管理力度，鼓勵廣大職工積極回收小型電器、管路閥門、皮帶托輥等廢舊物料，并進行自制加工、自主維修，讓廢舊物品“重新上崗”。

節約上見行動。該礦積極開展節支降耗合理化建議征集活動，定期收集員工提出的“金點子”，激勵職工圍繞材料采購、物料消耗、精細管理等方面獻計獻策，推動礦井安全生產和經營管理工作高質量開展；大力開展節支降耗、修舊利廢活動，讓廣大干部職工自覺養成勤儉節約的好習慣，形成“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的濃厚氛圍。