冀中能源邢礦集團金谷煤業強基保安奮戰二季度

冀中能源邢礦集團金谷煤業強基保安奮戰二季度

進入4月份，冀中能源邢礦集團金谷煤業認真總結、查擺一季度工作中的薄弱環節，細節入手，進一步加大生產建設中的基礎管理，力促安全有保障、生產保均衡，全力奮戰二季度任務目標。

該公司深化生產現場正規循環作業，加大對基層單位生產組織跟蹤力度，對每一道工序的操作程序、規范性、用人、用時等進行綜合分析評價，研究制訂每個工作面的作業工序，合理編排作業流程，科學整合各工序工作量，對處置非正常作業進行計劃安排，確保各班組在規定時間完成“規定動作”，使班組生產勞動組織實現目標化管理。同時，進一步加大考核獎罰力度，對完成規定的產量、進度、效率、煤質、主要材料消耗等指標，且工作面工程質量合格，月度實現正規循環的單位予以獎勵，切實增強各單位正規循環作業意識，提高基層班組搞好生產、抓好安全質量的積極主動性，夯實礦井安全生產基礎。

該公司持續開展“反麻痹、反松懈、反事故和五查五看”活動，堅持安全、生產、安全生產標準化建設“三位一體”全覆蓋，將控風險與治隱患有機結合，兩手抓，同步推進，構筑防范安全事故的雙重“防火墻”。 將隱患整治作為重頭戲，不斷強化隱患排查和治理手段，全面開展安全“體檢”自查自改、安全大整治、安全專項檢查工作，拉網式排查井下采掘頭面、及關鍵部位、重點環節，查找薄弱環節和突出問題，不留漏洞、不留盲點、不留死角，把隱患消滅在事故發生之前，鞏固延續礦井安全發展良好態勢。今年以來，該公司通過安全專項檢查和自查自改等活動已查處安全隱患120多條（處），并實現了安全隱患整改率100%。

該公司結合當前礦井10903、11101工作面和10904工作面的實際情況，抓緊、抓實工作面現場的頂板安全管理、“一通三防”、水文地質監測等方面的工作，科學組織，系統布局，全面推進。每天召開調度會全面協調部署，根據工作實際優化工作流程和銜接，堅持在安全的前提下組織好原煤生產。基層單位積極克服工作頭緒多、后路戰線長等困難，組織職工崗位建功，加強施工組織和人員出勤，嚴格現場施工安全管理，落實施工質量把關驗收，保證工程施工質量和工程進度。深入推進安全生產標準化建設，按照11個專業細化步驟，嚴格實施，從嚴從細把關，持續鞏固和提升礦井安全生產標準化水平。

（楊紅杰）