韓家灣煤炭公司綜采隊：“三線出擊”力保煤質

韓家灣煤炭公司綜采隊：“三線出擊”力保煤質

為了適應當前煤炭市場新形勢的要求，樹立企業品牌，提升產品競爭力，綜采隊通過抓思想、重細節、強落實，嚴格把控煤質關口，竭力克服難關，為公司原煤銷售創造良好條件。

抓思想，筑牢紅線意識

“煤質是礦山企業發展的基礎，煤質不達標，產再多煤也沒用。要牢固樹立煤質紅線意識，從源頭上把好煤質關口。”綜采隊生產副隊長在班前會上一遍遍的強調。

綜采隊充分利用班前會時間，為職工解讀公司煤質管理規定，講清煤質管理的重要性，在職工中牢固樹立“煤質是煤礦企業生命”的理念。讓每一位職工通過學習，切實在思想上認識到提高煤質的重要性、緊迫性，真正喚起職工提高煤質的信心和決心，并把它作為一項日常工作，常抓不懈，身體力行落實到崗位作業中。

重細節，緊抓過程管控

針對工作面進入上賦富水區域，綜采隊積極安排職工為工作面重新鋪設6寸排水管路一趟，并對原排水系統進行優化，嚴格要求各班組做好水泵熱備用，采空區涌水應對措施得當有力。同時，針對120至130架煤層低洼處，主動采取抬刀措施，避免刮板運輸機循環水拉運影響煤質。

生產期間，各班組嚴格要求煤機司機和支架工做好配合，及時拉架，確保工作面頂板支護到位，減少漏矸現象。針對工作面部分區域煤層變薄，嚴格控制采高，杜絕超高開采。同時，加強工作面運輸系統管理，做好冷卻水回收，嚴禁刮板運輸機冷卻水進入溜槽。要求皮帶尾司機隨時觀察皮帶上煤情況，發現大塊矸石立即閉鎖皮帶并予以處理，避免矸石造成系統卡堵并影響煤質。工作面各地點設置垃圾回收站，嚴禁生活垃圾進入運輸系統。

強落實，堅持制度管人

綜采隊將班組計分與出煤量、生產標準化、煤質三方面掛鉤，倒逼全隊緊抓煤質。區隊技術員根據工作面地質變化情況，針對煤層過地質構造帶、涌水量增大等特殊環境，提前編制煤質保護措施，并督促全員認真學習。綜采隊要求每班生產期間，班長為當班煤質第一負責人，檢查工作面破矸、采空區出水等情況，及時處理工作中存在的問題。區隊嚴格執行公司煤質管理辦法，明確工作制度，使質量責任落實到各工種、各崗位，一旦發現違反規定的行為，立即督促整改，并嚴格按照制度進行懲罰，形成了全方位監督的煤質保護模式。（高軍偉、孟濤）