魯西監察分局解剖式示范監察深入推進專項整治三年行動攻堅

為進一步加大專項整治攻堅力度，督促煤礦和上級公司落實和完善從“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條和工作機制，魯西監察分局統籌安全生產大排查、全系統各環節安全大檢查，大力開展解剖式示范監察，深入推進煤礦安全生產專項整治三年行動攻堅。

一是突出2個重點選礦井。結合上年度監察執法情況和重大安全風險排查情況，以災害嚴重礦井和安全管理上不放心礦井2類重點礦井作為解剖式示范監察開展對象。

二是整合2組力量強突查。打破以往檢查模式，突出重點專業兼顧全覆蓋要求，整合2個監察組10名執法人員，采取“四不兩直”突查方式，確保全系統各環節零疏漏。

三是實施2項調查摸實底。下井執法監察前，組織煤礦管理人員及一線職工，通過掃描二維碼方式，廣泛開展專業知識考試及安全現狀2項調查，全面掌握煤礦職工安全技術水平及煤礦存在的隱蔽風險。

四是要求2個自查明責任。每日監察執法工作結束前，將當日發現問題告知煤礦，要求煤礦對照問題，自查法律法規、自查各層級崗位責任制，促使煤礦在自查過程中，進一步明晰崗位職責，完善工作機制。

五是開展2項通報促整改。實行“問題+普法”“案例+警示”雙通報方式，既對問題進行通報，又結合問題解讀符合法律法規條款，同時進行典型案例剖析，促進礦井舉一反三排查整改，依法依規組織生產。

六是督促2項反思促提升。督促煤礦各級管理人員重點從思想、作風方面深入自我反思，檢視自身在安全工作存在的不足，制定下一步改進措施和努力方向，杜絕抓安全工作的形式主義問題，真正做到從根源上得到整治和提升。

七是實施2層追溯強震懾。進行反向延伸追溯責任，不但追究煤礦責任，同時針對典型問題追溯煤礦上一級公司有關業務部室的責任，促進公司對煤礦檢查督導到位，有效解決公司內部檢查下不去手、拉不下臉面的問題。