晉能控股煤業集團鐵峰煤業公司“削峰填谷”優化用電 節支挖潛增效
鐵峰煤業公司貫徹落實集團公司黨委（經營）工作會議精神，從內部挖潛入手，嚴管理、強內控，最大限度的節約挖潛，在強化設備用電管理上狠下功夫，制定科學合理的“削峰填谷”用電方案，采取多種措施節約用電，有效控制生產成本增加，促進企業健康發展。
該公司在兩礦一廠分別成立分時用電工作領導小組，由礦長（廠長）任組長，生產礦長、機電礦長（副廠長）任副組長，各用電部門、隊組主要負責人為成員，領導小組下設峰平谷用電管理辦公室，根據電費成本將生產時間分為峰、平、谷三個時間段，合理安排生產、檢修保養工作，負責全礦峰平谷用電的統計、考核和檢查工作，公司電訊部全程進行督查。
該公司根據采掘生產安排，合理調整班次和工作時間，利用峰谷分時電價，嚴格執行“峰段不生產，平段少生產，谷段多生產”的“避峰填谷”制度，調度室科學、合理調度生產，要求各采掘單位、主生產系統、選煤廠在峰段08:00-11:00；18:00-23:00 期間安排檢查、檢修；將電耗高的工序、班次、設備運行安排在谷段和平段，將檢修、設備保養維修、生產準備等工作安排在峰段，嚴把生產設備開機時段，避開用電高峰期。
該公司持續加強機電設備檢修、安裝和維修管理，確保設備始終處于健康運行狀態，避免設備高耗能運行，并對礦井泵房、主排水系統及采煤面排水系統進行了整體優化升級，合理調整負荷，杜絕大馬拉小車現象；同時，經常清除水倉淤泥，清理底閥雜質，保持高水位排水，減少阻力，達到節能降耗的目的。
繼續進行大用戶直供電，與晉能控股電力公司簽訂協議，完成線上電量交易，一季度電量交易量為2993萬度，同比節約142.76萬元。與此同時，著重培養全員節能意識，杜絕無序用電、浪費用電的現象，號召廣大干部職工從細節抓起，發出“從我做起節約一度電”倡議活動，把節支增效滲透到公司各個角落。
