冀中能源峰峰集團羊東礦精打效益“鐵算盤”常念效果“緊箍咒”

今年以來，羊東礦充分發揮干部職工的積極性和創造性，精打“鐵算盤”，常念“緊箍咒”，在抓好安全生產工作同時，重點在節支降耗，深挖內潛上下工夫，通過完善考核制度、樹立勤儉節約意識、實施修舊利廢的成本控制，持續深化節支降耗工作。

樹立勤儉節約意識。該礦充分利用廣播、微信、報紙、電子屏等形式加強對職工的形勢任務教育，使職工牢固樹立“過緊日子”的思想，引導廣大干部職工從點滴小事做起，不斷提高“算著干、干著算、省下來就是工資”的節約意識。全面實施成本費用定額管理，加強月度核算和分析，擴大增收節支體系的覆蓋范圍和層次，細化分解各項物耗、能耗指標，真正形成“節約才能堵漏、降耗才能降本、降本才能促效”的共識。

完善考核制度。該礦建立健全節支降耗管理責任體系和目標成本控制體系，細化指標分解，量化標準考核，將各項成本費用逐級承包管理。把費用節超情況與責任單位收入掛鉤考核，進一步增強成本管控責任。同時，該礦從生產中的細節抓起，把資源節約工作落實到每個區隊、班組、崗位和職工，堵塞管理漏洞，使節支降耗變成每個職工的自覺行動。

實施修舊利廢。該礦認真開展廢舊物資循環、復用再生工作，竭盡全力降低修理費用，積極開展技術革新、小改小革活動，對各類回收上井的廢舊材料實行井下回收、上井分揀、回收利用8次過濾，減少了材料消耗和新材料投入。

（杜曉帥）