冀中能源峰峰集團羊東礦順利實現首季開門紅
今年以來,羊東礦科學組織生產,狠抓正規循環作業,大力推進機械化生產,嚴把安全質量關,順利完成了首季安全生產目標。一季度,原煤、進尺、原煤灰分均順利完成計劃指標,實現了首季開門紅。
該礦將安全生產落到實處,積極抓牢抓實“一通三防”、頂板管理,結合生產實際,強化頂板普查,加大整修力度,杜絕冒頂事故。圍繞回采、掘進、機電、運輸、提升等,定期組織安全大檢查、開展專項整治,完善安全設施,強化措施制度落實,確保實現安全生產。突出抓好“不放心”的地點,管住“不放心”的人,盯住“不放心”的事,實現安全管理的全覆蓋。嚴格落實大型設備日、周、月檢制度,明確檢修維護責任人,實施“菜單式”檢修,確保設備檢修全覆蓋,保障系統安全運行。礦合理調配生產地區,加強勞動生產組織,激發全員干勁,全面提高單產單進水平,保證采掘有序銜接。針對8267工作面初采過斷層等問題,加強工作面斷層頂板管理,通過爆破一段支護一段和端面距超過0.34m的煤壁側打設點柱的方式,提高支護質量;每天測繪工作面走向和斷層揭露情況,分析研判斷層發育對工作面產生的影響,根據技術措施將斷層壓縮到最小,確保工作面正常回采。8470野青工作面回采期間制定專項措施,繪制工作面剖面圖,及時調整工作面層位,減少破砟量;應用采煤機繞行割煤方式過大斷層技術,割一刀煤分兩次推移輸送機,兩次移架,有效解決架前人行通道不足的問題,加快推采進度。為解決8471運料巷在東南區Ι塊底層擴切眼期間頂板破碎等問題,通過在頂板破碎處打設串頂錨桿超前支護頂板,并對頂板空洞處及時擺架接頂,有效保證施工安全和掘進效率。
該礦成立煤質管理領導小組,將灰分、硫分、G值、水分、出礦銷售等各項指標分解到各職能部室和相關區科負責,采取月度分解、月度考核的辦法,依據工作面過斷層、采煤方法、薄厚煤層等因素逐月下達指標。采取“井下動態管理法”,輪流24小時盯頭包面跟班,全程監控、現場跟蹤、現場考核。嚴格執行不割頂板、不割底板,過斷層、空洞子時采取將矸石揀到空幫,提高毛煤質量。進一步規范放煤工藝,做到既將頂煤放凈,又不使后部溜子進砟。對地質條件復雜,不易控制煤質的放頂煤工作面,重點擱專人盯在現場,見矸立即停放,保證采面回收率,有效提高煤質。