以“智”提質 智領未來——西部煤電集團大力推進智能化礦山建設

當前，能源技術革命加速推進，5G、大數據、人工智能等現代信息技術正在深刻改變能源生產方式和商業模式，煤礦智能化、數字化發展成為大勢所趨。

在這場變革中，西部煤電集團搶抓“十四五”發展窗口機遇期，緊跟智能化、信息化發展浪潮，主動融入數字變革時代，將2021年定位為裝備升級年、信息化礦山建成年，正在逐步探索出一條“西部路徑”，貢獻出一部“西部方案”，建成一批“西部樣板”。

統一思想，凝聚力量，把痛點難點找出來

西部煤電集團的智能化建設之路并非坦途。

在推進智能化建設之初，習慣了傳統開采方式的一些干部職工曾經也有過猶豫和彷徨，“智能化是什么？多上些人效果不是一樣的嘛？怎么花這么多錢搞這些虛的東西？”所有問題直指的核心就是“西部煤電集團為什么要搞智能化？”

西部煤電集團黨委站在國家的“十四五”規劃、中長期目標、2021年目標，給出了回答：從國家政策導向來講，2020年國家發改委、國家能源局聯合下發了《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》，為煤礦智能化建設進度排下了“日程表”，煤礦智能化是必由之路，早晚都要走；從行業方向，諸如山東能源集團等智能化建設先進單位走在前列，建設效果明顯，結果喜人；從西部煤電集團企業所需上看，安全、效益、人力資源各個方面對智能化的建設需求是必要的、迫切的。

知世者通,知人者智,知己者明。在明確必須建設智能化的信念后，西部煤電集團分析自身推進智能化的長短板。雖然當前采掘裝備相對落后、相關人才缺乏、資金緊張。但西部三對礦井一礦一井一面，系統相對簡單，且有自動化基礎，具備推行智能化的底氣和能力。同時西部十余年創業，孕育了“敢于闖關奪險隘的勇氣；滴水穿石釘釘子的毅力；不達目的不罷休的韌勁；事事難成事事成的信心”的西部創業精神，再難啃的“骨頭”，只要有“肉”就必須吃到肚子里，這是西部煤電人的共識。

扎實調研，分步推進，把西部路徑走出來

安徽合肥、內蒙呼和浩特、陜西神木、山西太原、江蘇徐州...將西部煤電集團主要領導調研點在地圖上相互勾連，呈現的正是西部煤電集團智能化、信息化建設的路徑圖。

2020年10月5日至6日，至煤業公司開展信息化建設專項調研學習活動；

10月26日，至皖北煤電集團麻地梁礦調研學習煤礦智能化建設；

10月28日，至陜煤集團神木張家峁礦業有限公司調研“兩化”融合、煤礦智能化工作面、5G+快速掘進系統、智能通風、智能巡檢建設；

2021年3月18日-20日，至中煤科工集團太原研究院、徐工集團基礎機械事業部，接洽西部煤礦井下快速掘錨成套裝備生產制造進度、交貨時間，設備使用培訓、售后服務、備品備件寄售等事宜...

在走出去的同時，西部煤電集團敞開大門，把業內先進單位邀請至公司座談交流學習。徐工基礎工程機械、科工集團太原研究院、科大訊飛、鄭州煤礦機械集團、北斗天地、航天重型工程裝備...

在此基礎上，西部煤電集團邁出了自己堅實的步伐。

2020年11月20日，西部煤電集團召開智能化建設工作會議；

11月24日—25日，西部煤電集團召開快速掘進裝備技術交流會，來自全國各地共計9家廠商匯報了各自設計的快速掘進作業線裝備配置方案；

11月29日，召開信息化、智能化兩化融合交流會；

2021年3月25日，正式啟動集成平臺項目建設，旨在建成涵蓋生產經營、人力資源、運營管控、黨建、財務共享等各專業應用平臺為主的大數據集成中心，實現數據深度挖掘、共享交換、多維分析、決策支持等諸多功能。

一條兼容并蓄，吸納百家之長又切實符合西部礦區特色的“西部路徑”此之中走了出來。

穩扎穩打，重在落實，把西部樣板建出來

思想統一、路徑呈現，關鍵在走下去、關鍵在落實。

對此，西部煤電集團結合國家政策和國家智能化建設指導意見，以及智能化礦山驗收的標準，制定了《西部煤電集團信息化智能化建設方案》，把智能化建設作為“一把手”工程來抓。

在具體建設過程中，西部煤電集團堅持科學統籌，同時統籌好集團公司與西部煤電集團之間的系統銜接，統籌好西部煤電集團與各二級公司之間的關系，統籌好各二級煤礦公司與基層區隊之間的關系，避免系統不兼容、重復建設、重復投資；堅持分步實施，按照各單位子系統的特點，分專業、分礦實施，對建設的各個子系統，逐一梳理分析；堅持問題倒逼、時間倒逼，精準圍繞“智能化建成后要減多少人？能解決什么專業性問題？”，明確建設效果，在具體推進中實施掛圖作戰，列出時間表、路線圖，從項目立項到商務流程再到安裝全過程列出時間節點，用時間節點倒逼工期。

而在此過程中，西部礦區智能化建設取得喜人成績：

唐家會礦“互聯網+”電能智能管理系統，實現電力能耗數據實時自動采集和傳送，對能耗出現異常時可以及時預警；塊原煤智能干選系統，對煤與矸石進行數字化識別，進一步解決淺槽生產能力不能滿足煤質變差時排矸能力要求，每年可減少約230萬噸以上的塊原煤進入淺槽系統，年產生的經濟效益約2000萬元；遠程供電、供液系統，把移動設備變成固定設備，減少了頻繁移動設備，降低了職工的勞動強度和安全風險。

色連二礦也在2020年年末被審核確定為國家首批智能化示范建設煤礦，為該礦推進智能化、信息化礦山打入一劑“強心劑”。該礦以打造“高效5G+智能采掘洗選，本質安全+智能通防地質，綠色低碳+智能供壓排運”為主題的智能化示范礦井為目標，構建完善了涵蓋安全生產管理、經營管理等四大模塊及下屬18個底層子系統的基礎界面，通過各模塊、各系統的多維關聯，實現礦井生產經營各重要環節“一屏盡覽”和“一網打盡”式的全流程數字化運行。同時該礦預計在今年5月建成12407智能化綜采工作面，在該面建設上，不僅實現工作面視頻全覆蓋，同步還將配備遠程操作、記憶截割、設備智能診斷系統，可以實現工作面三機聯動運行，設備實現一鍵順序啟動。新引入的慣導系統，更是實現閉環的工作面直線度控制，減少人工干預工作量，提高工作面生產效率和安全性，真正實減人提效的目的。

（岳聰）