檸條塔礦業公司：“80后”工匠的成長“密碼”

檸條塔礦業公司：“80后”工匠的成長“密碼”

有人問：工匠是什么模樣？各種版本的答案中必定會包含這兩個因素：高超的業務能力+高度的責任心。陜北礦業檸條塔公司煤炭銷售中心80后青年李振東就是把這兩個因素集于一身的檸司工匠，一名煤炭銷售數據統計分析行家能手。

高超的業務能力全靠學習鉆研，除此之外沒有捷徑。還記得他剛進入質價科時，陽光燦爛的臉上永遠露著微笑，看起來彬彬有禮，給人感覺很舒服。

可他看到十余種的報表、臺賬，一下子就頭皮發麻，這才冷靜的意識到自己是個名副其實的“菜鳥”。

“統計無小事，你是新手，時刻要操心謹慎，不懂的地方一定要多學習琢磨。”領導勉勵的話，李振東不僅記在了心里，還落實在了工作中。

他每天認真地核對礦井的銷售報表、票據統計表，一旦有疑問，他就去核對原始運單，保證統計數字準確無誤。當時的煤炭銷售日報、月報、年報、產銷存報表、銷售明細報表、煤管票統計表、境內票統計表等都由他負責完成。李振東說：“想起剛干統計時，活是多一點，累一點，但自己動手整理出的數據，心里踏實。”從不懂到弄懂，從弄懂到專業，這段路，李振東雖然走的并不輕松，但卻認真完成了公司安排的統計任務。

隨著檸條塔礦業公司業務的持續擴大，面對每年一千多萬噸的煤炭銷量，如何設計出一套報表模板詳細準確地反映銷售情況呢？李振東一直在工作中思考著這個問題。

“起初設計報表模板的時候，不是這個地方漏項，就是那個地方公式設計不到位，話說回來，經驗都是磨出來的……”說起報表上的事兒，李振東頗有感受。

“煤炭銷售工作環環相扣，特別是數據統計環節若出現了問題，就會出現蝴蝶效應，造成公司的經營損失。”這是他對統計工作的感悟和理解。

煤炭市場價格波動較大，時常出現市場用戶抱團壓價行為。為此，李振東積極調研不同地區市場情況和煤炭質量、價格，與榆林運銷分公司溝通，建議采取網上掛牌競價銷售模式，合理制定底價及掛牌量，實現煤炭產品“淘寶式”網絡營銷。

同時，廣泛搜集市場信息，全面掌控市場客戶潛在需求，為公司及時調整、優化生產和銷售提供第一手資料，使生產與銷售緊密結合，力爭實現效益最大化。

李振東從事煤炭統計工作已經13個年頭了，從最基礎的業務干起，憑著一股子認真執著勁兒在統計工作方面節節攀登，如今的他已經是同事們眼中的“擎天柱”。（楊帆）