河南能源鶴煤六礦：煤質管控不放松

今年以來，河南能源鶴煤六礦結合工作實際，以筑牢安全、提升質量為重點，堅持樹立質量意識和品牌意識，優化洗選工藝技術、降低矸石帶煤損失、提高精煤產率等多項措施，進一步加強煤質精細化管理，確保實現效益最大化。

該礦牢固樹立質量意識，以“精益管控、技術改造”為抓手，認真貫徹上級工作會議精神，做到早部署，早動員。同時，結合煤質指標情況，持續堅持每天對生產過程中各粒度級別品種煤的限下率抽檢試驗，嚴格控制限下率，及時掌握原料煤粒度組成和塊煤比率，為洗煤生產提供準確的質量檢測數據，提高洗煤生產操作調整的精準度，確保煤炭質量在每個生產環節始終處于可控狀態煤質指標檢查。特別是針對生產過程中出現的精煤指標不穩的現象，發揮洗煤廠煤炭洗選提質增效功能作用，通過嚴把原煤篩分、入洗和運輸各環節關口，提高、穩定末煤產品質量，提供優質的外銷動力煤，并保證煤化工原料煤長期、穩定、足量供給。

為進一步加強各洗煤廠生產過程管控，杜絕產品質量不合格事故，該礦調整了各洗煤廠矸石帶煤抽查指標及考核辦法，發揮獎罰杠桿效用，以洗選量和煤質為績效考核依據，通過拉大獎金分配差距，激發各洗煤廠提質增效積極性，提高產品經濟效益。洗煤廠通過加強原煤撿矸除雜力度，及時清理除鐵器，加強崗位員工巡查頻率，減少原煤含雜率，每天安排檢修人員定時檢查篩板、清理篩床，保障篩分洗選效果，最大程度降低矸石帶煤率。

此外，該礦加強對設備的維護檢修力度，以設備的安全高效運行保障生產不受影響，各基層洗煤廠對每臺設備建立了“病歷”臺賬，全面掌握設備的磨損周期及維修更換情況，加大重點設備巡檢力度，做到設備每天例行檢查，每臺設備包機到人，加大安全質量標準化創建力度，全面做好生產現場標準化管理，杜絕設備原因對煤質的影響，筑牢安全根基、控制生產成本、提升產品質量。