王曉東到中興煤業現場辦公
王曉東到中興煤業現場辦公
3月25日，汾西礦業黨委副書記、副董事長、總經理王曉東帶領計劃處、通風處等處室負責人到中興煤業就安全生產、采掘銜接、精益化管理、科技創新等情況進行現場辦公，對該公司下一步工作提出要求。
王曉東一行首先到會議室，詳細了解中興煤業井下管路優化及改造工程情況。王曉東指出：礦井最終目的是要實事求是解決問題，把必須要解決的事情辦成、辦好，要結合礦井實際，把錢用在刀刃上，真正提高資金使用效益；中興煤業對井下管路改造工作要理清思路、分清主次，首先解決最迫切、卡脖子的事情，井下管路改造要分階段、分步實施，根據井下實際情況，先對管網主干道進行改造，主干道要確保成為永久性工程一步到位。
隨后，王曉東深入井下3205保護層工作面，現場了解工作面安全生產、通風抽采、設備使用、各系統運行等情況。出井后，中興煤業負責人對照采掘分布圖就礦井概況、采掘銜接、系統運行、目標任務、隊伍配置、重點工程推進等進行了詳細匯報，王曉東針對該公司提出的實際問題給予指導性建議。
王曉東通過井下實地查看，對中興煤業以保護層開采為主的治理瓦斯手段及水利切頂技術的運用給予充分肯定，對鉆孔打鉆提出“一鉆一工程”理念；提出中興煤業對自動化鉆機應用效果繼續跟蹤評估，如若打鉆效果優益，可在礦井公司進行推廣。他對中興煤業企務大廳一站式便捷服務，給予了好評，并要求：中興煤業要牢固樹立精益化管理理念，向管理要效益、要方法、要提升空間，技術部門要謀劃新思路，精心編排采掘銜接布局，科學優化生產系統，持續抓好正規循環作業，生產上著眼于均衡穩定和可持續，前瞻性處理好當前和未來關系，堅持按照精排一年、細排三年、規劃五年要求組織生產；中興煤業要進一步提高認識,“十四五”是戰略窗口期，在上級政策框架下把握機會，把礦井增層工作提升到依法開采的層面，要明確增層手續辦理的流程和步驟，積極推進增層手續辦理工作；關于新建澡堂、食堂、停車場等相關事宜，中興煤業要做好地面整體規劃，打造“亮點”工程，加快推進“智能建礦，智慧管礦”建設步伐，積極創建標桿礦井，把中興打造成兩級集團公司的“一張名片”，為集團公司守好“呂梁東大門”。
