蒲白西固煤業開展：“管理深化創效年”活動

蒲白西固煤業開展：“管理深化創效年”活動

蒲白西固煤業全面深入開展“管理深化創效年”活動。這是在全面深入開展“管理深化提升年”活動基礎上，該公司打出的又一套管理提升效益、管理加快發展的組合拳，進一步提升了管理水平，營造了抓質量、保安全、穩生產、謀發展的環境，激勵廣大干部職工立足崗位，深挖降本增效、提質增效的好方法，開創經營管理新局面，促進礦井高質量發展再上新臺階。

該公司黨委書記、董事長任華余在3月份的重點工作安排部署會上，要求全公司干部職工，以舍我其誰的責任擔當，深化實施“12336”安全管理模式，賡續安全成果；樹立成本意識，加強成本管理；優化系統設計，控制成本支出；加強修舊利廢，推動降本增效；加強薪資管理，提高工作效率等10多個方面，制定可操作性強的工作方案和具體措施。各職能部室要突出“以安全工作為重點，以安全生產標準化提升為前提，以全員創新為抓手，高質量完成各項目標任務、實現安全‘零’目標”的重點工作，常態化開展全員安全知識和作業技能培訓、安全生產標準化獎優平差、“五小創新”活動，對“五小創新”優秀成果進行展示和進行表彰獎勵，在全公司營造節約光榮，創新有獎的濃厚氛圍。以嚴謹務實、勇于創新的精神，提升安全管理、經營管理的工作質效，通過嚴格落實各項經營管理措施、嚴格過程控制、嚴格考核獎懲、嚴肅執紀問責，力促管理水平的全面提高，強力推動經營管理再上新臺階，為該公司高質量發展和“十四五”實現“0111”奮斗目標奠定堅實基礎。

“關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。”在礦業公司黨政的正確領導和大力支持下，在全公司干部職工戮力同心的共同努力下，將乘“采礦許可證”“安全生產許可證”兩證到期順利換證的東風，滿懷信心投入到安全生產和經營管理工作之中，以擼起袖子加油干和降本增效、提質增效、創新增效的實際行動和實現安全生產19周年的優異成績續寫西固煤業發展新篇章。

（蒲白西固煤業：彭拜）