晉能控股煤業集團朔煤宏程公司網格化管理織好安全“天羅地網”

晉能控股煤業集團朔煤宏程公司網格化管理織好安全“天羅地網”

為深入貫徹落實晉能控股集團安全生產工作會精神，有效防范和遏制生產安全事故發生，晉能控股煤業集團朔煤宏程公司進一步健全完善公司大安全管理系統，延伸和拓展安全管理體系，實現對公司全方位、全覆蓋、全過程、全天候安全包保無縫隙。

切斷源頭，提升防控能力。該公司通過組織員工觀看安全警示教育片、利用“每日一小時”的安全培訓等方式讓員工明確安全預防的重要性，倡導員工樹立“每個人都是自身安全第一責任人”的意識，加強自身安全防范意識。除此之外，該公司還將安全隱患排查常態化，要求各安全生產一線科室走進現場查問題，提出整改措施，再對查出的問題進行復查，公司領導也會進行不定時抽查，把問題解決在源頭。

規范操作，完善管理措施。該公司將安全培訓常態化，組織生產一線科室員工參加安全培訓與操作規程培訓，并倡導員工走進工地、農業公司、小區等地進行實踐操作，安排有經驗的老員工進行實地指導，規范員工自我作業行為。同時，該公司還完善了安全管理措施，制作安全管理臺賬，與各子分公司簽訂消防隱患責任書，明確安全責任人，對于現場發現的重大風險管控措施失效或遇危及作業人員安全的隱患立即實施停產處理。

壓實責任，建立包保體系。該公司自上而下建立了四級網格包保體系，通過定位、定人、定責，做到了“一系多網、一網多格、一格多點、一點多責”，切實把安全責任和任務層層分解，壓實到各級網格包保責任人，實現扁平化、精細化、高效化安全包保管理。同時，該公司還通過安全生產會、晨會、公司例會等方式加強了安全包保體系的宣傳，使全體干部員工掌握“網格式”層級包保的概念、目的、意義，切實在現場管理中看到落實現象。（通訊員：李冬慧）