朔煤王坪煤業公司注重班組管理夯實安全基礎
今年以來，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤電公司把加強班組建設作為夯實安全基礎的切入點，通過注重思想教育、注重人才培訓、注重安全管理，在切實提高員工整體素質的同時，保障了公司的安全生產和平穩運行。
注重思想教育。該公司把安全思想教育工作的重心下移到班組，并根據各單位班組的實際情況、員工的整體素質，制定一系列適合、適用的班組安全教育制度和措施，使班組的安全管理工作更加標準化、規范化、制度化，從而使班組安全思想教育工作能真正落在實處。充分利用班組長“兵頭將尾”的特殊地位和作用，注重對班組長的任用和培訓，堅持“注重實績、以德為先”的用人機制，培養了一批“既能沖的上去又能凝聚人心”的班組長，全面提升了班組的安全生產能力，筑牢了公司安全生產的第一道防線。
注重人才培訓。該公司結合各工種、崗位的實際和特點，有目的的培養促進公司發展的專門人才，由班組長統一管理，制定班組培訓計劃，統一上報公司進行培訓，對剛參加工作的新員工，則由班組長指定老員工、老師傅進行“傳幫帶”，最大限度地讓員工接受最全面的教育，并盡快投入到各自的工作中，適應公司的發展。針對公司部分單位技術人才短缺、斷代的實際，采取崗位補貼、一對一、手把手幫教等方法，為公司發展培養專門的技術人才，同時通過設立專門的激勵機制，在基層班組逐步形成員工主動學、搶著學的良好風尚，大大推進了“學習型”班組建設，為優化班組建設的持續健康發展提供了人才保障。據不完全統計，僅今年一季度，該公司通過線上、線下培訓相結合的方式，已對320名員工進行了安全生產、專業技能、特種崗位等方面的培訓，使該公司各項工作循序漸進，穩步推進。
注重安全管理。該公司要求進一步提高班前會質量，規定班前會以前，交班的班組長必須把當班的安全情況、注意事項交代清楚，接班的班組長在全面掌握接班后生產運行情況的同時，對當班可能出現的安全隱患要心中有數，并能進一步深化、細化防范措施，搞好事故的主動防范。對生產一線和地面主要生產單位，要求班組長必須加強對各崗位的巡視檢查，對薄弱環節，重點部位、特殊人群要有超前防控意識，要緊盯關鍵，抓牢重點，盡全力把各類隱患消滅在萌芽狀態。對安全管理過程中不放心的人和事，班組長要采取“多跑腿、多說嘴”等“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”的方法，把安全理念、安全規程、安全舉措灌輸到班組的每一個員工和角落，從安全生產的最基層筑牢安全防線。
