五陽煤礦:多項舉措擰緊“安全閥”
一季度以來,五陽煤礦牢固樹立“把風險控制在隱患前,把隱患控制在事故前”理念不動搖,下重拳、大力加強領導干部隊伍作風建設,強化各級領導干部問責制和業務保安責任制,加大安全自查和隱患排查整改力度,突出重點關鍵環節監督檢查,確保安全生產。
該礦超越安全抓安全,各生產隊組結合本單位實際,實行黨員分區域、分片包保責任制,在具體工作中,黨員干部圍繞完成全年安全生產任務目標,靠前指揮、著力解決在安全生產中遇到的擋手難題,并把黨員在包保安全生產過程中發現的問題和隱患進行分類梳理匯總、公示,并定期、不定期組織黨員召開分析碰頭會,讓大家集思廣益、暢所欲言在解決問題中出點子、想辦法、提建議,從源頭上消除了安全盲區、堵塞了安全漏洞,為礦井安全生產掃清障礙,
同時,該礦加強瓦斯和頂板支護管理,合理分配分量,加大錨桿巷道礦壓監測,對錨桿支護做到參數準確、設計合理,預緊力緊固有效,對巷道受動壓和出現層位變化、表面位移、錨桿錨固力和頂板離層按規定進行監測,并且對監測結果進行詳細記錄,加強綜采工作面端頭、端尾、兩巷超前維護段、三角區及煤壁超前支護管理,確保支護強度有力有效。
該礦進一步強化領導干部下井帶班、跟班制度和下井質量,嚴格落實安全日報制度,日調度通報制度、每月超前預測管理及跟班寫實制度,突出抓好領導干部下井帶班跟班落實和薄弱環節的監督檢查管控,確保點、線、面始終處于受控狀態,確保礦井安全生產。
五陽:陳育新