晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業：“堅盾行動” 撐起安全防護傘

晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業：“堅盾行動” 撐起安全防護傘

晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司堅定遵循“堅持一切工作為安全讓路”的安全管理理念，從“網格管理、智能化建設、宣教學練培訓、查漏補缺、標準化”入手，持續加大安全預控力度，打造安全生產的“堅盾”，撐起礦井安全生產防護傘。

網格化管理撐起管理盾。該公司以地面所有區域以及井下所有作業點為對象，建立“網格式”安全包保網絡，以公司領導包保為“系”、 專業系統包保為“網”、區隊包保為“格”、崗位員工包保為“點”， 建立公司地面和井下安全包保“一張網”，形成各司其職、上下 聯動、關聯包保的安全格局，真正做到風險管控無盲點、隱患排 查無遺漏、安全管理無縫隙，實現礦井安全全覆蓋精準管理。

智能化建設撐起科技盾。公司5G專網建設現已完成井下23臺5G基站的安裝，其中10臺基站已開通并優化測試完成。5G+VR全景直播實現360度無死角巡視井下作業環境，為井下安全高效、精準控制的生產環境提供有力支撐。后期將繼續開發5G+巡檢機器人、5G+多媒體調度、5G+視頻分析、5G+安全風險管控平臺，實現人工智能技術與現代煤炭開發利用深入融合，降低了工人的勞動強度，提高了員工的安全系數。

宣教學練培訓撐起能力盾。該分公司充分利用各種宣傳陣地，采取多種宣傳形式，要求牢固樹立安全意識，規范崗位操作，通過開展崗位描述、手指口述活動，促使員工熟練掌握必要安全技能。每年合理安排消防演練、罐籠救人演練、雨季防洪演練、緊急物資調撥演練等，并通過各類應急演練，以練促學，從整體上強化對突發事故的應急處理能力，切實增強各部門、班組及員工在突發事故應急處理中的協同作戰能力，提高員工在事故處理過程中的自我保護和應急處置能力。

查漏補缺撐起安全制度盾。近年來，分公司結合工作實際，不斷健全完善各項安全管理制度，全面梳理各類應急預案，推行安全責任管理，形成作業過程動態、聯動管理模式，提高安全過程管控能力。逐步形成“統一領導、全面負責、廣泛參與”和安全管理工作有章可循，應急管理工作流程清晰，有效杜絕和防范了一切安全事故的發生。

標準化建設撐起本安防護盾。為促進安全生產標準化工作有序開展，公司健全完善了安全生產標準化工作體系。制定了《安全生產標準化工作安排意見》和《安全生產標準化考核辦法》，明確了安全風險分級管控、事故隱患排查治理、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、通風等11個專業均要達到一級標準化的創建目標。質量辦公室嚴格按照制定的考核管理辦法組織實施落實，每月進行動態和靜態檢查驗收，對照檢查中出現的問題，認真查找分析，追溯問題根源，并按五定原則落實整改，實行閉合銷號管理，促進區隊不斷完善內部工作機制和措施，提高安全自主管理水平。

（王二仔）