王強到五陽煤礦調研精益管理工作

王強到五陽煤礦調研精益管理工作

2月18日，集團副總經理王強帶領機電處、調度室、財務部等負責人到五陽煤礦調研推行精益化管理工作。

調研中，王強聽取了該礦推行精益化管理工作的情況匯報，現場查看了“結算服務中心、供應服務中心、制作加工中心”的運行流程。王強指出，要圍繞“算賬文化”，進一步創新思維、拓寬視野、開闊思路，繼續往深度走、往實處做；要圍繞生產經營重點，強化全面預算管理，最大限度節支降耗，最大程度降本增效、提質增效；要圍繞項目管理，以生產精益為核心，在采掘設計、水平延伸、瓦斯抽采等方面，算細賬、細算賬，算投入產出賬，以最小的投入實現效益最大化；要圍繞集約高效降本，將提高工作效率和降本增效有機融合，超前考慮精益生產，構建高效輔助運輸系統；要圍繞增效開展銷售，堅持以市場為導向，以用戶滿意為宗旨，實行分品種銷售，在保證煤炭質量的情況下，實現效益最大化；要圍繞破解難題正激勵，堅持“問題導向、實踐導向、目標導向”，在經營管控上出新招、強激勵，提升干部員工的創新力和戰斗力，著力解決工作中的難點和痛點，進一步將各項工作做細、做深、做實。

五陽：陳育新 蓋宇