冀中能源羊東礦二機電區多措并舉保安全，著力解決“七重七輕”現象

二機電區多措并舉保安全，著力解決“七重七輕”現象

本網訊 （通訊員 ?李宗榮） 該區認真查找薄弱環節，著力解決工作中存在的“七重七輕”現象，確保實現全年安全生產。

解決重治標輕治本的問題。不斷加強安全基礎、基層建設，在堅持教育、管理和裝備并重的同時，完善安全制度和制約機制，對檢查出的各種問題，查找深層次的原因和矛盾，從源頭上采取措施加以預防。

解決重形式輕實效的問題。針對安全管理中口頭強調得多、細致工作做得少；開會布置得多、檢查落實得少；表面文章做得多、實際工作做得少等現象，要求各級管理人員做到關口前移、重心下移，嚴格落實帶班制度，盯靠現場，及時發現和解決生產中的問題。

解決重靜態輕動態的問題。健全完善了安全工作達標制度，針對安全質量標準化、安全程度評估等重點工作實行現場動態達標，杜絕應付檢查、一時達標等現象的發生，從根本上解決 “要我安全”向“我要安全”轉變的問題。

解決重事后輕事前的問題。認真排查存在的安全隱患，限期整改，從根本上做到超前預防、未雨綢繆。

解決重制度輕落實的問題。在建立健全各種規章制度的基礎上，重抓各項制度的落實，嚴格檢查督促和考核。

解決重習慣輕標準的問題。針對破產重組企業的實際，采取多種培訓方式，組織全員重新學習安全規程和措施，進一步明確工作標準，真正解決“三慣”現象。

解決重處罰輕教育的問題。出現“三違”后，從管理和深層次上分析原因，加大幫教力度，從根本上控制和減少“三違”現象。