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      小峪煤業公司井下材料實行超市化發放

      作者:張勇 2021-02-03 11:46 來源:煤礦安全網

      小峪煤業公司井下材料實行超市化發放

      今年來,小峪煤業公司創新、高效的企業精神,進一步規范材料配備程序,實行“超市化”管理,最大限度節約生產成本,實現節支增效、降本提效。

      該公司結合自身實際,專門制定了《物料領用和回收管理辦法》,在井下材料超市設立物料領用臺賬,實行物料“跟蹤式”管理,掌握各種物料的存在狀態。他們規定當班人員在領用物料時,必須詳細列出使用地點和工程量,由班長簽字確認,保證領出的物料可以“才盡其用”。替換下來的廢舊物料及時回收、分類存放,方便維修人員及時修復,否則將扣除當班等額分值,區隊月度材料費用超出部分由本單位自行承擔。各區隊對員工回收物料的數量和價值進行考核,月底對前三名的員工給予一定獎勵,避免了物料亂丟浪費現象。

      通過“超市化”管理,物料運輸變得機動靈活,能夠充分保證工作面所需物料的供應,真正做到“用多少運多少”,井下物料無大量積壓現象。物資超市空間相對較大,有利于各類物料的擺放,一目了然,實現精細化管理、超市化運作。建立收發臺賬,對物料的發放、存儲情況進行記錄,物料負責人及時排查各類物料的存儲量,對庫存少的及時列入購買計劃,避免影響生產。避免了資源的浪費,提高了工作效率,同時增強了各區隊料計劃的可控性,保證了各區隊用料及時。

      小峪煤業公司 ? ? 通訊員:張勇

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