峰峰集團大社礦一采區車間工會嚴控成本保目標

1月份以來，一采區圍繞成本做文章，在全區員工中開展了節支降耗活動，僅1月份就節約材料費1萬2千余元。

針對機電維修這個材料消耗大戶，該區在保證安全生產的前提下，遵循“能繼續用的不升井，能修復的不丟棄，有舊不領新”的原則，減少不必要的浪費和額外支出。安排專人對升井或回收的廢舊設備及材料修復或改造；加大設備設施的檢修和維護力度，盡量少領配件和整件。同時，完善和強化了材料管理制度，引導職工把節約意識轉化為實際行動。對節省材料的員工當班加分，浪費材料的員工給予扣分，做到了物盡其用，真正把成本管理和個人的經濟利益結合起來。此外，該區還加大了維修班回收板梁、搪材力度，有效地節約了材料成本，為首季開門紅的順利實現奠定了堅實的基礎。