青春獻煤海 激情譜華章 ——記江蘇徐礦集團張集煤礦森泰項目部綜掘工區生產班長董廣強

青春獻煤海 ?激情譜華章——記江蘇徐礦集團張集煤礦森泰項目部綜掘工區生產班長董廣強

1995年12月，江蘇徐礦集團張集礦森泰項目部綜掘工區生產班長董廣強作為一名技校畢業生分配到原垞城礦從事掘進工作。20余年來，他帶著年輕人特有的熱情和憧憬，勤奮工作，認真鉆研業務，提高了生產的可靠性，出色的完成了礦下達的各項任務，受到領導和工友們的一致點贊。所在班組先后多次被礦評為“優秀班組”，其本人也多次被礦評為“優秀班組長”。

創新班組管理模式，提升班組管理水平。在日常管理中，董廣強始終緊緊抓住工資分配這一敏感問題，堅持民主、公開、公正、公平的原則，實行“三掛鉤”和“五公開”的分配管理制度，收到了較好的效果。“三掛鉤”就是工分的分配與個人的出勤、進尺和工程質量的完成情況相掛鉤，“五公開”就是獎罰措施、出勤工數、工作量、得分數和工資收入公開，把班務公開置于班組職工的民主監督之下。幾年來，在他的帶領下，班組職工隊伍穩定，工程質量優良。去年來，在新冠疫情和萬通源煤礦“11.9”透水事故影響4個月掘進的情況下，他們班仍然超計劃進尺110多米，為項目部緩解接續緊張交上了一份滿意的答卷。

強化班組自主管理，實現班組本質安全。董廣強總結出了自己的一套安全管理法。董廣強說：“現在是和諧社會，我們每個人都要敢于講話，敢于講真話、講實話，只有如實反映，我們才能明辨是非，正確地去解決”。“三查一講一提高”就是他們班組的獨特形式，會上大家廣泛表達自己的看法，反思自己在工作中的不足之處，講述自己身邊的僥幸事故和不規范操作行為，明確在下一階段的注意事項，明確每個人的工作目標，起到了自查自糾整體提高的良好效果。去年初的一個早班，在421回風巷工作面掘進時，出現頂板往下“掉渣”的現象，他立即停工，重新打上錨桿、鋪上網進行加固，為下一班的生產安全提供了有力保障。去年以來，他們班的安全生產一直在平穩可控中進行，工程質量優良，杜絕了輕傷以上的事故。

注重和諧班組建設，營造班組活力氛圍。作為班長，董廣強不但能打硬仗，在生活上也非常關心職工。全班26人的家庭電話他都記在心里，在為職工排憂解難過程中總結出“四必談，兩必訪”工作法：思想有波動必談；受到批評必談；人際關系緊張必談；回家探親回來必談，家庭困難時必訪，生病時必訪。2019年10月份至今，班組職工鄭某的妻子患白血病造成生活不能自理，2020年5次住院治療，一個孩子在上初一，家庭無人照顧，董廣強在組織班組進行捐款的同時，要求班組中和鄭某一個村莊的3名工友家屬每人每天去鄭某家去看望幫扶，幫助解決實際困難，使鄭某感覺到“家”的溫暖。一年來，他利用回徐休假，到傷病班組職工家訪6次，為困難職工鄭某捐款4000元。（黃衛東）