晉能控股麻家梁煤業：四舉措為安全生產護航

晉能控股麻家梁煤業：四舉措為安全生產護航

連日來，晉能控股麻家梁煤業針對年初節多事繁的實際，全力抓好安全隱患治理、安全現場管理等工作，通過基層隱患自查、現場隱患排查、狠抓責任落實、排查安全不放心人員等四項舉措，確保礦井持續穩定。

加強基層隱患自查。該公司各基層區隊根據自身實際情況開展隱患自查自糾行動，充分利用班前會、專題會，動員全體員工全面細致查找本部門、本崗位存在的各種隱患、危險源，并組織專業人員對本單位的隱患、危險源問題進行分類、匯總，認真分析隱患及危險源問題的深層次原因，有針對性地采取整治措施，切實解決各類安全隱患問題。

加大現場隱患排查。該公司由各專業委員會組織質量辦、安監站按照基層各單位自身實際，分層次按照要求制定符合本單位實際情況的檢查方案，認真每周開展隱患大排查。各基層區隊嚴格按照質量辦、安監站的要求，進行了全面的隱患排查治理活動，不留死角、全覆蓋查處各類隱患問題，及時“五定”和追究責任，為現場安全生產提供保障。由公司分管領導帶隊，組織本專業、 本系統人員全方位、全覆蓋開展督查檢查，加大了檢查的頻次，對施工現場發現的問題和隱患， 責令項目部限期逐一整改到位。

嚴肅問責狠抓落實。該公司對專項行動走過場、做表面文章的，進行通報；對專項檢查工作不扎實、組織不得力和檢查、發現問題避重就輕、不督促整改完成的，嚴肅追究有關人員責任；對因工作不在狀態、責任不落實、措施不得力、監管不到位而發生生產安全事故的，嚴肅追究問責；對安全不放心、問題突出、存在重大安全隱患的單位，堅決停產整改、整頓，并嚴肅追責問責。

做好安全不放心人員的排查工作。加大對關鍵崗位人員重點盯防，嚴防節日前的僥幸和松散心理。經常性工傷人員大多是出現風險事件的直接責任人，針對這些人員，認真組織排查，耐心教育，增強其安全意識，規范安全行為，讓其做有心人、用心人，真正轉變安全放心人。及時排查發現疲勞上崗、酒后上崗、帶著心事上崗、家庭困難等員工中存在的安全隱患，及時采取有針對性的舉措，努力消除人的不安全因素。

（王二仔）