冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司率先取消夜班生產

本報訊（通訊員胡文灝）新年伊始，峰峰集團冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司以“八字”方針為引領，創新管理模式，優化生產組織，在三水平上山煤柱工作面率先采取“早準、中采、夜停”工作模式，取消夜班生產，讓職工作息回歸自然，有效促進了生產良性循環、安全高效，持續提升了職工的安全感、幸福感。

該公司從優化生產組織入手，早班檢修+重載試車、中班完成日產計劃、夜班進行輔助作業，合理制定工作面日割煤刀數及支架和設備檢修運行制度，將生產任務完成情況、生產難題解決情況、支架角度和放頂煤情況作為每日早安會的必報內容，對沒有完成原煤生產任務的情況及時進行分析，找出問題根源，制定措施，確保消除制約生產的不利因素。合理調整人員結構，將“精兵強將”調劑到中班，確保完成日產計劃。嚴格按照作業流程和標準，抓好工作面的頂板支護質量、支架控頂高度、煤壁直率等，采取超前移架管控頂板措施，保證采煤機高效運行和頂煤回收率。嚴格執行“設備包機”制度，加強日常機電設備的檢修和調試工作，明確班檢修、日檢修、周檢修工作內容。狠抓班組工時利用，提高了生產工效，杜絕了“落點”作業，扭轉了職工“起早貪黑”的工作模式，實現職工體面工作。

該公司取消夜班生產后，職工睡上了安穩覺，生產積極性大幅提高，生產勞動強度的降低，促進了生產效率的提升，班班完成安全生產任務。同時，該公司利用夜班停產時間強化隱患排查和治理，為無隱患作業打下基礎，推動安全生產標準化工作向“國家一級”標準化礦井不斷邁進。