“2012.11.15”xx采煤工作面冒頂事故（客觀環境）

“2012.11.15”xx采煤工作面冒頂事故（客觀環境）

事故經過：

2012年11月15日夜班，xx采煤工作面正常生產，跟班管理劉xx發現49至51號支架處頂板條件不好，當班煤機接近49號支架時，支架工程xx將49至51號支架二級護幫板逐個收起，煤機割煤過程中發現49至51號支架幫部發生片幫，煤機割過后，支架工頂溜、拉架、護幫，此時護幫板已經無法完全護住煤幫，跟班管理在未采取任何措施的情況下繼續組織割煤，至凌晨六點時分，49至51號支架處發生冒頂，此時跟班管理方停止割煤，處理事故。

事故原因及教訓：

（1）2012年11月5日夜班xx工作面人員在割煤過程中已經發現49至51號支架處有片幫，但跟班管理、班長、支架工安全風險辨識不到位，沒有認識到頂板可能冒落的風險，安全隱患排查整改不到位，對因煤壁片幫造成頂板空頂的隱患沒有及時整改，未及時采取措施控制，是造成本次冒頂事故的直接原因。

（2）安全培訓不到位，現場工作人員未能嚴格按規程進行操作，安全風險辨識能力不足，現場安檢員未能履行安全監督責任，時造成本次事故的間接原因。

防范措施：

（1）井下作業人員必須嚴格執行作業規程，工作過程中必須重視頂板管理，注重頂板觀測，一旦發現頂板隱患，必須立即停止作業，采取措施，不得帶隱患作業。

（2）要吸取本次事故教訓，努力提高工作人員工作素質，提高安全確認，安全風險辨識能力，采煤過程中嚴格按照操作規程進行操作，及時拉架、控制煤幫，發現問題必須及時處理，不得麻痹大意，在遇到頂板條件不好的環境下必須拉一架，割一架，隨后立即帶壓拉架、護幫，依次進行割煤。