運銷公司扎實開展歲末年初安全生產風險防范工作

為扎實做好歲末年初安全生產風險防范，確保公司安全生產形勢穩定，運銷公司多舉措筑牢安全生產防線。

運銷公司為消除安全隱患，全力防范安全事故發生，采取多種形式加大安全生產風險防范力度。加強組織領導。該公司12月成立了安全風險防范領導小組，落實專人負責，制定了《運銷公司歲末年初安全生產風險防范工作方案》，落實層層管理責任，全面監督排查整改各類安全隱患，確保各項措施和要求落到實處。制定防范措施。加強道路交通運輸安全、建設施工安全、消防安全、人員密集場所安全四個方面的監管，同時落實部門責任，全方位加強安全防范。開展安全隱患排查大檢查。安全生產工作領導小組緊盯公司重點安全責任部室加工廠，采取現場查看的方式，每到一處，都認真仔細檢查，重點排查了安全生產設施、貨場環保抑塵設施、消防防火設施、安全監控設施、防洪溝、貨場擋墻、辦公場所設施、用電設備等設施可能存在的安全隱患，做到不留死角、不走過場，對排查出的登記造冊，要求立即或限期整改，從源頭上杜絕安全事故的發生。

通過以上舉措，公司安全生產防范風險管理工作得到進一步增強，增強了公司干部職工的安全意識，確保各種生產設備安全運行，做到各項安全工作常抓不懈，推動了公司安全生產工作穩定向好。