蒲白建莊礦業：用無悔青春唱響最美礦山之歌

強起超，瘦瘦的面頰，一雙大眼睛炯炯有神，走起路來腳下生風，給人一種精氣神很足、雷厲風行的感覺。身為班組長的他，憑著超前思維的管理經驗，踏踏實實，以勤奮務實的態度、嚴以律己的工作作風，詮釋了礦工的責任與擔當，展示了當代礦工的拼搏風采，用青春無悔唱響了最美的礦山之歌。

善于思考，創新理念踐效果

2016年10月，強起超來到了蒲白建莊礦業公司，憑著多年對采煤工藝熟悉和超常人的思維很快成為一名班組長。在工作中，他發現個別職工在移架時不規范作業，導致支架受力不均勻。看到這種現象，他立刻召集班組長對移架問題展開討論，征集好的意見。怎樣才能使支架移過去發揮最大的支護作用？經過討論分析，認為有些職工責任心不強，另一方面支架操作上老工人太少、新工太多，就導致了以上問題。他親自上陣、手把手傳授移架要領，使支架工很快掌握了移架技巧和出現俯采和仰采是怎樣移架等要領，還在安全網絡小組、微信群組織學習支架操作知識，很快這樣的問題就迎刃而解。移過的支架像一個個等待檢閱的衛兵，整齊有序地排列著，此舉措有效地提高了職工現場操作水平，保證了工作面支護安全。

盡心履職，關鍵時刻現身手

安全是一切工作的重要前提。他深知從事生產工作，方方面面的工作細節比較復雜，環節多，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求各崗位工，各司其職，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一旦發現問題隱患，立即采取有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作。嚴格要求職工執行“交接班制度”、“職工崗位風險辨識”等措施制度。

2020年12月21日9:40，工作面后溜子出現雙斷鏈，當時正值他上下午班，遇到這情況，他立刻向隊部報告，與隊干積極協商，定下措施，并積極組織人員打開天窗槽，尋找底鏈斷裂處。他親自逐線排查，找到斷裂處，并利用錨索穿過底鏈，先將底鏈連好，再將上鏈連接好。直到后溜子正常運行，才離開工作面。正是他這種盡心履職顯擔當的精神，使該班組能夠齊心協力完成全年工作任務。

敬業奉獻，抓安全沖鋒在前

作為班組的“領頭羊”，他身先士卒，以身作則，用自己的實際行動引導著每一位職工安安全全的參加到生產工作當中，和職工一起奮戰在生產前線，手把手指導職工提高個人操作水平，增強職工的風險辨識能力。以不斷提升班組管理水平和班組人員素質為重點，以有效防范安全生產事故為目標，以完善班組安全建設管理制度為保證，扎實推進安全班組建設，進一步提升班組安全生產管理水平。

2020年5月17日夜班，在和上一班交接完班手續后得知，采煤機冷卻水小需要注意，他立即進行查看，發現冷卻水確實太小，不能生產，便安排煤機司機和檢修工等人合作處理問題，在對煤機自身冷卻系統進行反沖排污以后發現冷卻水依然很小。在大家正在恢復管路時，他已經在排查拖纜供水管路了，在排查過程中他發現一處管接頭有出水響聲，初步判斷接頭堵了，他讓大家立即拆開拖纜及管接頭，發現不是接頭堵了，而是供液管路受外力作用拉長變細了，導致供水不暢。他安排好工作以后，親自動手，和大家一起拆換管路，直到凌晨四點左右，采煤機才正常運轉。

恪盡職守，做安全生產的執行者

作為一名班組長，他始終堅持以身作則，恪盡職守，做安全生產的執行者。就像他說的：“生產的第一現場，就要靠我們這些班組長，以身作則，一定要發揮好兵頭將尾的作用，要讓兄弟們平安下井，安全升井。”把安全監督貫穿到工作中每一個環節，強化重點區域，重點工作。將泵站、支架、煤機和設備調機管理流程化，切實做到不安全不生產，讓員工要有明白事故發生的原因，事故產生的后果，得到最深刻的教訓，學會怎樣避免事故。最終從思想思想上，行動上進行改變，他堅持用好“菜單式交接班”和“現場風險辨識”兩個辦法，開工前的安全確認、隱患不排除不生產，目的就在于切實將“安全確認”、“安全閉環”做在日常，成為常態化，使職工自覺做到“自保、互保、聯保”。

一路走來，他就像一顆種子種進了建莊的土壤里，腳踏實地的踐行著初心無悔的諾言。他用樸實和智慧、時刻充滿永不停息和與時俱進的豪情，在平凡的崗位上彰顯責任擔當。(楊恒)