魯東分局多措并舉把好年末歲尾煤礦安全關口
為深入貫徹落實應急管理部安全生產緊急會議、煤監系統安全生產警示教育會和全國安全生產視頻會議精神，落實國家煤礦安監局有關工作部署， 魯東監察分局嚴抓思想引領，積極探索煤礦安全監察新舉措，全面落實“明思路、轉觀念、調方式、抓關鍵、強基礎、保落實”安全監察方式，扎實做好四季度煤礦安全監察執法各項工作，堅決打贏特殊時期安全生產保衛戰。
明思路、轉觀念，提高警惕性，抓好預防性
分局時刻警惕煤礦安全生產的四種風險。一是安全生產周期長帶來的盲目樂觀和麻痹松懈；二是為完成生產任務突擊生產帶來超強度生產；三是四季度歷來是轄區煤礦安全生產關鍵期，也是事故高發期；四是煤礦企業的各類安全生產管理人員在抓安全生產方面的主動性、自覺性還沒有完全的養成良好習慣。
在抓預防性方面，分局一是提前介入2021年礦井采掘接替計劃和重大風險管控措施編制，督促煤礦企業依法科學合理制定計劃。二是對集團公司職能部門開展責任監察，督促職能部門落實監管責任，提前開展安全會戰。三是召開轄區煤礦監察執法情況通報會，提出加強安全管理的措施。四是精準開展隱患問責，綜合運用通報、約談等措施督促煤礦企業落實安全生產主體責任，推動各崗位人員尤其“關鍵人”職責落實。
調方式、抓關鍵，“分級監察”查出實情
堅持安全監察“嚴一點、細一點、穩一點”的要求，創新實施“四不兩直一回”的監察方式，減少監察次數，提高監察深度，調方式、抓關鍵，確保對煤礦監察效果。
差異化分級監察，是分局根據監察煤礦的實際，將監察煤礦的安全狀況分為放心、較放心和不放心“三類”，并按照分級評定標準，分時段、分區域實施不同監察方式。特別是對不放心的煤礦，進一步強化安全動態監察，督促煤礦落實安全生產的主體責任。
分局把“四不兩直”作為當前的常態化手段，開展夜查、下午查、回頭查等檢查方式，“到煤礦不讓去的地方去，到別人不愿意去的地方去，到別人想不到的地方去”，力求查深查透、查明真相，消除隱患，嚴厲打擊“五假五超三瞞三不”等違法違規行為，保持打非治違的高壓態勢，推動企業主體責任落實。先后組織“查全面、查盲區、查常態”、杜絕假落實、假整改、假閉合。對苗頭性、傾向性問題，進一步剖析問題、分析責任、明細措施，防患于未然。
強基礎、保落實，讓黨旗在煤礦安全監察第一線高高飄揚
為有效調動廣大黨員干部主動擔當作為，分局充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和廣大黨員干部的先鋒模范作用，把投身安全監察第一線作為踐行初心使命、體現責任擔當的試金石和磨刀石。組織到其他分局轄區煤礦開展異地監察執法活動，分局成立了臨時黨支部，異地監察組要優先對列入最不放心名單的礦井進行監察，發現違法違規行為，一律從嚴從重進行處理處罰。“我們多查一條安全隱患，多跑一點路，多辛苦一點，就會少一點安全風險、少一點發生安全生產事故的可能”，應急管理系統先進模范張在貴這樣說。
