山焦汾西工程公司“四舉措”做好年底安全排查工作

山焦汾西工程公司“四舉措”做好年底安全排查工作

近日，山焦汾西工程公司針對年末歲尾特殊時期安全生產，全力抓好安全隱患治理、安全現場管理等工作，通過項目部自查、安全職能部門督查、信息匯總、責任落實四項舉措，確保實現全年安全生產目標任務。

加強項目部隱患自查。該公司各施工項目部根據自身實際情況開展隱患自查自糾行動，充分利用班前會“三個十分鐘”，動員全體職工全面細致查找本項目部、本崗位存在的各種隱患、危險源，并組織專業人員對本單位的隱患、危險源問題進行分類、匯總，認真分析隱患及危險源問題的深層次原因，有針對性地采取整治措施，切實解決各類安全隱患問題。

加大現場隱患排查。該公司安全監察部門結合自身實際，分層次按照要求制定符合本單位實際情況的檢查方案，認真開展隱患大排查活動。各職能科室嚴格按照安全部門的組織要求，進行了全面的隱患排查治理活動，不留死角、全覆蓋的查處各類隱患問題，及時“四定”和追究責任，為現場安全生產提供保障。同時，各督查部門加大了檢查的頻次，由分管領導帶隊，組織本專業、本系統人員全方位、全覆蓋開展督查檢查，對施工現場發現的問題和隱患，責令項目部限期逐一整改到位，對存在重大安全隱患的，立即制定整改方案，并明確整改責任人，限期進行整改。

分類匯總排查信息。該公司安全部門在收集各部門的安全排查信息后，及時匯總、分析、審核，要求各施工項目部在傳遞安全排查信息時填寫規范的表格，使各項內容清晰明確。同時，對自查自糾中出現的問題及時反饋，保證信息的第一時效性，通過OA、微信群等形式，多渠道、多方位的反映安全檢查專項行動的成效。

嚴肅問責狠抓落實。該公司對專項行動走過場、做表面文章的，將進行通報；對專項檢查工作不扎實、組織不得力和檢查、發現問題避重就輕、不督促整改完成的，將嚴肅追究有關人員責任；對因工作不在狀態、責任不落實、措施不得力、監管不到位而發生生產安全事故的，將嚴肅追究問責；對安全不放心、問題突出、存在重大安全隱患的單位，堅決停產整改、整頓，并嚴肅追責問責。通過扎實做好現場安全隱患排查工作，確保實現全年安全生產目標任務。（張亮）