冀中能源邢礦集團金谷煤業全力以赴決戰決勝全年任務目標

冀中能源邢礦集團金谷煤業全力以赴決戰決勝全年任務目標

四季度以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業將安全生產作為頭等大事來抓，集中精力抓管理，緊盯問題不放松，強化多種措施，抓安全，提質量，增效益，促發展，全力以赴決戰決勝全年任務目標。

該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針不動搖，切實把安全工作放在先于一切、重于一切、壓倒一切的位置，把好安全生產的每一道關口，把安全責任落實到每個生產環節、每個工作崗位、每一名員工，全力確保安全生產。結合現場實際和階段性工作重點，持續開展“反麻痹、反松懈、反事故和五查五看”活動，加強對重點地區、關鍵部位、重要裝置設備的安全管理，嚴防事故發生。強化隱患排查、嚴格標準化管理和安全處罰制度,形成全方位、多角度、立體型、全覆蓋的安全格局。完善“四級”安全隱患排查治理體系,保證隱患排查縱向到底、橫向到邊,不留死角，并對查出的安全隱患全部整改到位，做到閉合銷號，大力營造“嚴抓、嚴管、嚴處”的安全管理氛圍。截止到12月18號，今年以來，該公司進行各類安全檢查80次，總共查出安全隱患1254條（處），并且已全部實現了整改銷號處理，夯實了礦井安全生產基礎。11月18日，該公司以91.78分的成績順利通過冀中能源集團安全生產標準化驗收。

在生產組織上，該公司圍繞全年各項任務目標，以高產高效為突破點，突出科學組織，強化正規循環，比安全、比進度、比質量，掀起了奮戰全年生產熱潮。強化檢修力度，提高工作頭面開機率，發揮班組優勢，提高生產效率。優化激勵政策，提高職工的多出煤、出好煤的積極性，原煤日產始終保持在7刀以上，確保精煤全部入洗，為煤炭銷售提供了有力保障。及時調整方案，嚴格執行割煤見頂、見底，少割頂和底碴的有效措施，最大程度提高資源回收率。

同時，該公司全面實施精煤戰略格局，把準機電設備“脈搏”，“向檢修要效率，向生產要質量”，努力實現洗煤時間最大化，為企業實現效益最大化奠定了堅實基礎。及時、準確把握市場動向和客戶信息，堅持大小客戶并重、遠近客戶并重、維護老客戶與開發新客戶并重的市場原則，并且利用“跟蹤服務”、“信息反饋”等銷售策略，全力做好煤炭銷售工作。據了解，截止到12月16號，該公司四季度總共銷售煤炭5054車，并于11月28日，以日銷售108車的優異成績創下四季度銷售最好水平。同時，繼續堅持預收款制度，實現了貨款回收100%。

（楊紅杰）