小峪煤業公司加強質量標準化建設 促進安全生產
（通訊員：谷艷林）今年以來，小峪煤業公司把質量標準化建設作為確保礦井安全生產的有力保障，狠抓礦井各項標準化建設，積極開展標準化各項知識的學習培訓，要求干部職工帶著問題干，帶著目標干，帶著標準干，加快推進質量標準化建設，及時消除各類隱患問題，確保了礦井全年各項安全生產任務的順利完成。
抓培訓，質量標準化建設有保證
培訓是提高員工素質和技能的重要手段。該公司根據現場實際及不同工種存在的問題分析總結，詳細制定出有針對性的年度質量標準化崗位培訓計劃，一般工種側重于崗位技能的應知應會培訓；安全管理人員及要害工種的培訓，側重于安全法律法規、操作技能和安全專業知識的培訓，提高他們對事故的處理能力和對突發事故的應變能力；對特殊崗位職工、新職工，嚴格按照“先培訓、后上崗，先培訓、后就業”的原則進行安全培訓，明確規定“培訓學習達不到考核要求的不準上崗”。同時，利用知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，向職工灌輸安全質量標準化知識，提高安全技術技能。
抓現場，質量標準化建設有落實
現場管理是企業整體優化的重要組成部分。該公司為了推進質量標準化建設工作，狠抓現場管理，提出了“從現場管理中要安全、從現場管理中要效益”的理念。一是落實礦級領導帶班下井制度，全面掌握當班井下安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵崗位和薄弱環節檢查力度，保證帶班質量，確保主體責任、現場管理和考核落實三到位，確保安全生產。二是嚴格管控煤礦安全“十大風險”，確保井下每一個角落得到有效的管理，井下每一個作業面均配備專職安監員，負責當班例行檢查，杜絕“空班、漏檢、假檢”，發現隱患問題必須立即停止作業采取措施處理。三是摸清家底，強化整治，加強人員管理，繼續堅持“一月一重點、一季一活動”的安全專項整治。
抓治理，質量標準化建設有成效
為了加強井下現場安全隱患治理和質量標準化檢查的管理力度，及時消除各類安全生產隱患、提高礦井安全質量標準化管理水平，該公司突出“一通三防”這一重點，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實“一通三防”工作責任制；加強對“十假”情形進行不定期排查，突出抓好技術、設備、系統、人員等現場隱患排查治理，嚴格隱患問題建檔督辦、限期整改和銷號管理，確保隱患排查全面覆蓋，切實把存在問題整改到位，將安全生產工作抓細抓實。
